الخيارات الاستراتيجية للمنتجات اليمنية : دراسة تحليلية للقطاع الصناعي اليمني (غير النفطي)
Author
Source
Issue
Vol. 12, Issue 23 (30 Apr. 2007), pp.53-93, 41 p.
Publisher
University of Science and Technology
Publication Date
2007-04-30
Country of Publication
Yemen
No. of Pages
41
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت الدراسة إلى مقارنة البيئة المحلية (اليمنية) و الخارجية (الأسواق الخارجية) و تحديد أيهما أكثر ملاءمة لتسويق المنتج اليمني، من خلال الإجابة عن سؤالين أساسين هما : • ما الفرص المتاحة و التهديدات التي تواجه منظمات القطاع الصناعي في البيئتين اليمنية و الخارجية (أسواق الصادرات)؟ • ما السوق الذي يجب على المنظمات اليمنية التركيز عليه و جعل الآخر سوقاً إضافياً؟ و قد اعتمدت الدراسة أسلوب المنهج التحليلي الوصفي لتشخيص نقاط القوة و الضعف في البيئتين، و هذا يعد من الوسائل المهمة في التحليل الاستراتيجي.
توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة أهمها : ضرورة تركيز منظمات القطاع الصناعي على البيئة المحلية أولاً، و من ثم يتم الانطلاق إلى الأسواق الخارجية، فالعلاقة التكاملية بين المنظمات الحكومية ذات العلاقة و القطاع الصناعي يساعد على الحد من العوائق التي تواجه المنتجات اليمنية.
• ضرورة إجراء دراسة ميدانية لتأكيد-أو نفي-نتائج الدراسة أو نفيها.
American Psychological Association (APA)
المرهضي، سنان غالب. 2007. الخيارات الاستراتيجية للمنتجات اليمنية : دراسة تحليلية للقطاع الصناعي اليمني (غير النفطي). مجلة الدراسات الاجتماعية،مج. 12، ع. 23، ص ص. 53-93.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-8941
Modern Language Association (MLA)
المرهضي، سنان غالب. الخيارات الاستراتيجية للمنتجات اليمنية : دراسة تحليلية للقطاع الصناعي اليمني (غير النفطي). مجلة الدراسات الاجتماعية ع. 23 (نيسان 2007)، ص ص. 53-93.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-8941
American Medical Association (AMA)
المرهضي، سنان غالب. الخيارات الاستراتيجية للمنتجات اليمنية : دراسة تحليلية للقطاع الصناعي اليمني (غير النفطي). مجلة الدراسات الاجتماعية. 2007. مج. 12، ع. 23، ص ص. 53-93.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-8941
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن هوامش
Record ID
BIM-8941
