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La flexibilité de L’entreprise, L’externalisation : stratégie et risque
Joint Authors
Bilbashir, Muhammad Ahmad
Bindi Abd Allah, Abd al-Salam
Source
Issue
Vol. 3, Issue 5 (30 Sep. 2012), pp.19-27, 9 p.
Publisher
Publication Date
2012-09-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
9
Main Subjects
Economics & Business Administration
Topics
Abstract FRE
La flexibilité qui se définie comme une capacité d’adaptation sous la double contrainte d’incertitude et d’urgence, vise à modifier le fonctionnement de l'entreprise, et d’en réduire les coûts.
Les entreprises y voient le moyen de s’adapter rapidement et à faibles coûts et ainsi d’assurer leurs pérennité dans des environnements hostiles et en mutations rapides.
Une des expressions de la flexibilité, l'externalisation, consiste pour l'entreprise à se "recentrer" sur son cœur de métier, et à délaisser les taches annexes à des sous-traitants spécialisés, ce qui lui permet de bénéficier d’avantages et de positions de force .
Les questions qui se posent alors sont les suivantes : D’abord, comment externaliser ? Ensuite quelles sont les vertus et les risques de l’externalisation ? Enfin, comment se prémunir contre ces risques ?
American Psychological Association (APA)
Bilbashir, Muhammad Ahmad& Bindi Abd Allah, Abd al-Salam. 2012. La flexibilité de L’entreprise, L’externalisation : stratégie et risque. Revue Cahiers Economiques،Vol. 3, no. 5, pp.19-27.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-903763
Modern Language Association (MLA)
Bilbashir, Muhammad Ahmad& Bindi Abd Allah, Abd al-Salam. La flexibilité de L’entreprise, L’externalisation : stratégie et risque. Revue Cahiers Economiques Vol. 3, no. 5 (Sep. 2012), pp.19-27.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-903763
American Medical Association (AMA)
Bilbashir, Muhammad Ahmad& Bindi Abd Allah, Abd al-Salam. La flexibilité de L’entreprise, L’externalisation : stratégie et risque. Revue Cahiers Economiques. 2012. Vol. 3, no. 5, pp.19-27.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-903763
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 27
Record ID
BIM-903763