An investigation of key risks and risk management strategies in construction projects-Gaza Strip

Other Title(s)

التحقيق في المخاطر الرئيسية و استراتيجيات إدارة المخاطر في المشاريع الإنشائية في قطاع غزة

Dissertant

Salim, Tariq Jamal Hasan

Thesis advisor

Tayih, Bassam Abd al-Rahman

University

Islamic University

Faculty

Faculty of Engineering

Department

Department of Civil Engineering

University Country

Palestine (Gaza Strip)

Degree

Master

Degree Date

2018

Arabic Abstract

تعتبر المشاريع الانشائية من أكثر المشاريع خطورة، لذلك تحتاج الى التطبيق السليم للقواعد الصحيحة والالتزام بحيثيات الإدارة الجيدة.

لذلك تهدف الدراسة إلى فهم المخاطر الرئيسية التي تواجه المشاريع الانشائية والتحقيق بها من خلال تحليل عوامل المخاطرة التي تواجه المشاريع الانشائية، وقياس الوسائل المستخدمة في التعامل مع المخاطر وكيفية تجنبها والتعامل معها، كما أن الدراسة تهدف إلى دراسة طرق واساليب وأدوات وتحليل المخاطر من قبل الاستشاريين واعتمد الباحث الاستبانة كأداة لجمع المعلومات واستهدف 70 مشاركا من الهيئات والمكاتب والشركات العاملة في مجال الاستشارات والاشراف الهندسي وتم إرجاع الاستبيان الكامل بمعدل استجابة .85,71%.

استخدمت الطريقة الكمية لتحليل البيانات باستخدام SPSS الإصدار 22 .

وخلصت الدراسة بعد تحليل 80 من عوامل المخاطرة، وأوضحت النتيجة ان معظم عوامل المخاطرة من وجهه نظر المكاتب الهندسية وغيرها من المؤسسات الاستشارية الهندسية، تكرار وقوع الحوادث بسبب عدم الامتثال لإجراءات الأمن والسلامة عيوب في التصاميم التقلبات في أسعار مواد الخام، تأخر وصول المواد الخام والمعدات إلى مواقع العمل، العمل بأقل الأسعار دون النظر إلى جودة المنتج، والعمل في المواقع الحدودية مع الجانب الإسرائيلي، بالإضافة إلى ضعف الإدارة في المشاريع الانشائية وتوصي الدراسة بالزام الشركات الهندسية والمقاولات بتعيين متخصصين في مجال ادارة المخاطر في المشاريع الانشائية ان تكون التصاميم مرنه ومستجيبة لأي أوامر التغيير حتى لا تؤثر على كفاءه التصميم والتنفيذ، وضع خطط بديله لمواجهه ارتفاع الأسعار في المواد الخام، مراقبه ووضع الحد القانوني لأسعار الاحتكار لمنع هذه الظواهر لحماية الشركات الهندسية والمقاولات وتخصيص ميزانيهبدل مخاطرة( لمعالجه المخاطر في المشاريع اثناء التنفيذ ودعوه الشركات الاستشارية الهندسية لعقد لقاءات عمل توعوية بكيفية تحديد عوامل الخطر وتوجيه الشركات في كيفيه التنبؤ بالمخاطر والتعامل معها ضمن الاساليب الحديثة، وأوصت الدراسة أيضا بالعمل على توفير ادارة جيدة قادرة على أداره المخاطر في المشاريع الانشائية لتجنب حدوث اي خطر خلال مراحل بناء المشروع.

English Abstract

Construction projects are among the most risky projects, which require the application of the right rules and to abide by the proper management standards.

Thus, this study aims to understand and investigate the main risks that face the construction projects through analyzing the risk factors facing the construction projects, to measure the means used to deal with the risks and how to avoid them and deal with them as well.

It aims, also, to study the approaches, methods, tools and risks analysis used by engineering offices.

The study used the questionnaire to collect the required information, and targeted 70 participants from engineering offices, consultation engineering companies and Supervisory companies.

The questionnaires were returned with response rate 85.71%.

The Quantitative method was used for data analysis by using SPSS version 22.

The study was concluded after analyzing 80 factors of risk.

The study result illustrated that most dangerous factors from the perspective of engineering offices and other engineering consultancy offices were the frequent occurrence of accidents due to non-compliance with security and safety procedures, faulty design, delay of supply of materials and equipment at the work sites, fluctuations in the prices of construction materials, work at lowest prices with no regard to quality, and working at border areas with the Israeli side, along with the weak management in construction projects generally.

The study recommends that engineering and contracting companies to be required to appoint specialists in the field of security for the purpose of risk management, designs must be flexible and responsive to any change orders so as not to affect the efficiency of design and execution mechanism, to set alternative plans to confront high prices in raw materials, to observe the legal limit of prices so as to prevent or avoid monopoly and to protect contracting companies, to allocate a special budget (hazard pay) within the project‟s budget in order to address any risks during implementation, and finally to invite consultancy and engineering companies to conduct awareness workshops to identify risk factors and to guide companies on how to predict and deal with such risks in a modern method.

The study also recommended the implementation of risk management in construction projects to avoid any risk occurrence throughout the stages of the project construction

Main Subjects

Civil Engineering

Topics

• Risk management
• Gaza Strip
• Construction projects

No. of Pages

131

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

English

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-904980