La performance des entreprises publiques economiques Algeriennes : etude longitudinale-analyse des indicateurs a travers les politiques industrielles (1966-2016)
Other Title(s)
The performance of Algerian public economic enterprises longitudinal study : indicators analysis through industrial policies (1966-2016)
Author
Source
Revue D'économie et de Statistique Appliquée
Issue
Vol. 15, Issue 2 (31 Dec. 2018), pp.62-73, 12 p.
Publisher
National Higher School of Statistics and Applied Economics
Publication Date
2018-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
12
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Abstract EN
The construction of the market economy proclaimed by Algerian leaders as part of the various industrial policies block son difficulties of all kinds.
Even if at the level of the political discourse and texts all or almost was said, written and planned, the results are not forthcoming.
Since their autonomy in 1988, the Algerian public enterprise (EPE) are facing a dilemma in their management style.
On the one hand, they manage a public merchant property and on the other, their management obeys the criterion of commerciality.
This observation shows that their control system and the notion of performance have both an economic and an institutional specificity.
The first is related to the perception of efficiency and effectiveness, the second concerns the rationalization of public ownership through the intensification of government control.
The purpose of this longitudinal study (1966-2016) is to explain, on the one hand, this specificity through indicators from the industrial policies adopted, on the other hand, to identify the "institutional" consequences resulting from the concept of targeted performance
Abstract FRE
La construction de l’économie de marché, proclamée par les dirigeants de l’Etat algérien dans le cadre des différentes politiques industrielles, bute sur des difficultés de tous ordres.
Même si au niveau des discours et des textes tout ou presque a été dit, écrit et planifié, les faits et les résultats, eux, n’ont pas suivi.
Depuis leur autonomie en 1988, les entreprises publiques algériennes (EPE) se trouvent confrontées à un dilemme dans leur mode de gestion.
D’un côté, elles gèrent une propriété publique marchande et d’un autre, leur management obéit au critère de commercialité.
Ce constat fait ressortir que leur système de contrôle et la notion de performance présentent une spécificité à la fois économique et institutionnelle.
La première est liée à la perception de l’efficacité et de l’efficience, la seconde, concerne la rationalisation de la propriété publique par l’intensification du contrôle gouvernemental.
Cette étude longitudinale (1966-2016) a pour objet d’expliquer d’une part, cette particularité au travers des indicateurs de politiques industrielles adoptées, d’autre part, d’identifier les conséquences « institutionnelles » résultant de la notion de performance visée.
American Psychological Association (APA)
Mahmudiyah, Muhanna. 2018. La performance des entreprises publiques economiques Algeriennes : etude longitudinale-analyse des indicateurs a travers les politiques industrielles (1966-2016). Revue D'économie et de Statistique Appliquée،Vol. 15, no. 2, pp.62-73.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-912683
Modern Language Association (MLA)
Mahmudiyah, Muhanna. La performance des entreprises publiques economiques Algeriennes : etude longitudinale-analyse des indicateurs a travers les politiques industrielles (1966-2016). Revue D'économie et de Statistique Appliquée Vol. 15, no. 2 (Dec. 2018), pp.62-73.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-912683
American Medical Association (AMA)
Mahmudiyah, Muhanna. La performance des entreprises publiques economiques Algeriennes : etude longitudinale-analyse des indicateurs a travers les politiques industrielles (1966-2016). Revue D'économie et de Statistique Appliquée. 2018. Vol. 15, no. 2, pp.62-73.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-912683
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes margin notes.
Record ID
BIM-912683
