Remuneration vecteur ou pas de performance au travail, etude exploratoire du champ theorique pour une perspective de recherche empirique

Abstract FRE

La rémunération est un concept central en gestion des ressources humaines.

Elle est une activité très importante dont disposent les managers pour les aider à attirer et fidéliser des collaborateurs compétents, prévenir la discrimination, valoriser les employés performants, motiver les salariés à atteindre les résultats organisationnels, et maintenir l’équilibre afin de satisfaire les attentes de l'entreprise et de ses employés(Sekiou L., Blondin L., Fabi B., Bayad M., Peretti J-M., Alis D., Chevalier F., 2001).

Le but de cette recherche portera sur le domaine de la rémunération comme instrument auprès des directeurs des ressources humaines pour tenter de développer la performance au travail.

La question qui se pose est de savoir quelle amélioration faut-il amorcer dans le domaine des salaires dans l’étude de la fonction pour une approche par résultats ? Et cela par la tentation de comprendre l’impact de la rémunération sur la performance au travail et ses déterminants, il s’agit en l’occurrence de la satisfaction, de la motivation et de la compétence en milieu du travail.

Le résultat de l’exploration du champ théorique fait apparaitre qu’il est possible de construire deux modèles pour l’entreprise algérienne.

Le premier modèle correspond à la classification des éléments de la rémunération globale et le deuxième modèle pour appréhender le lien entre la rémunération et la performance au travail avec ses déterminants.

L’objectif de cet article est de présenter un cadre théorique exploratoire et les options épistémologiques et méthodologiques quiconstituerontla plateforme de la phase empirique ultérieure de la recherche.