الأداء الوظيفي لدى ضباط وزارة الداخلية
Other Title(s)
Job performance for the Ministry of Interior officers
Joint Authors
الحلفي، علي عودة محمد
الغراوي، ليث شعبان هاشم
Source
Issue
Vol. 31, Issue 3 (30 Sep. 2020), pp.305-346, 42 p.
Publisher
Publication Date
2020-09-30
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
42
Main Subjects
Topics
Abstract AR
يعد الأداء الوظيفي للعاملين الناتج النهائي الذي تسعى لتحقيقه جميع المنظمات، و هو مؤشر يدل على أداء المنظمة و فشلها، كما إن الارتقاء بمستوى الأداء الوظيفي للعاملين يتوقف على عوامل متعددة تؤثر فيه منها : عوامل بيئية، و أخرى شخصية و وظيفية، و اعتبر اخرون أن الأداء الوظيفي يعد عاملا أساسيا للهوية الإنسانية، و قد تم إجراء العديد من البحوث التجريبية عن أهمية الأداء الوظيفي بشكل أساسي من قبل علماء النفس و علماء الادارة، حيث لاحظوا أن قياس الأداء الوظيفي يعطي صورة لطبيعة العمل المكلف به الانسان و مدى شعوره بالرضا عن ما يقوم به، و قد استهدف البحث الحالي التعرف على الأداء الوظيفي لدى ضباط وزارة الداخلية، و لتحقيق أهداف البحث قام الباحث بتبني مقياس الأداء الوظيفي للعزاوي (2012) و الذي تآلف من (33) فقرة بصورته النهائية بعد أن أخضع للتحليل الإحصائي و استخراج خصائصه السيكومترية، و بعد تطبيق الأداة على عينة البحث المؤلفة من (240) ضابط من وزارة الداخلية و الذين تم اختيارهم بالطريقة الطبقية العشوائية ذات التوزيع المتناسب أشارت نتائج البحث إلى : 1- وجود مستوى مرتفع من الأداء الوظيفي لدى ضباط وزارة الداخلية.2- وجود فروق في العلاقة في الأداء الوظيفي تبعا لمتغير نوع العمل المكلف به الضابط (إداري-ميداني ) لصالح ذوي العمل الإداري و بدلالة إحصائية.
و في ضوء النتائج قدم الباحث مجموعة من التوصيات و المقترحات لأبحاث لاحقة.
Abstract EN
The job performance of the employees is the final result that all organizations seek to achieve, which is an indication of the organization's performance and its failure, as the level of job performance for workers depends on several factors that affect it, including: environmental factors, and other personal and functional factors, and others consider that job performance is a key factor of identity Humanity, many experimental researches were conducted on the importance of job performance mainly by psychologists and management scientists, where they observed that measuring job performance gives a picture of the nature of the work assigned to man and how satisfied he is with what he is doing, and the current research aimed to identify performance Career with officers of the Ministry of Interior, and to achieve the goals of the research, the researcher adopted the job performance scale for al-Azzawi (2012), which consisted of (33) paragraphs in his final form after he was subjected to statistical analysis and extracting his psychometric properties, and after applying the tool to the research sample consisting of (240) officers from The Ministry of the Interior, who were chosen by the stratified random method with proportional distribution, the results of the research indicated: 1- The presence of a high level of job performance among Ministry of Interior officers.
2- There are differences in the relationship in job performance according to the variable of the type of work assigned to the officer (administrative - field) in favor of those with administrative work and with statistical significance.
In light of the results, the researcher presented a set of recommendations and proposals for subsequent research.
American Psychological Association (APA)
الغراوي، ليث شعبان هاشم والحلفي، علي عودة محمد. 2020. الأداء الوظيفي لدى ضباط وزارة الداخلية. مجلة العلوم النفسية،مج. 31، ع. 3، ص ص. 305-346.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-976489
Modern Language Association (MLA)
الغراوي، ليث شعبان هاشم والحلفي، علي عودة محمد. الأداء الوظيفي لدى ضباط وزارة الداخلية. مجلة العلوم النفسية مج. 31، ع. 3 (أيلول 2020)، ص ص. 305-346.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-976489
American Medical Association (AMA)
الغراوي، ليث شعبان هاشم والحلفي، علي عودة محمد. الأداء الوظيفي لدى ضباط وزارة الداخلية. مجلة العلوم النفسية. 2020. مج. 31، ع. 3، ص ص. 305-346.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-976489
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 342-346
Record ID
BIM-976489