جودة الحياة الوظيفية كأساس للتغيير التنظيمي

Other Title(s)

Quality of career as a basis for organizational change

Time cited in Arcif : 
1

Author

بوزيد، سليمة

Source

مجلة آفاق علمية

Issue

Vol. 12, Issue 5 (s) (31 Dec. 2020), pp.182-200, 19 p.

Publisher

Centre Universitaire Amine El-Okel Elhadj Moussa Ag Akhamouk de Tamanghasset

Publication Date

2020-12-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

19

Main Subjects

Social Sciences (Multidisciplinary)

Topics

Abstract AR

إن المحيط الاجتماعي و الاقتصادي يشهد تغييرات عميقة في مختلف المجالات في ظل الضغوط التكنولوجية و التسويقية و الإنتاجية و البشرية، و التي تؤثر في مجملها على المورد البشري، و من هنا تبرز أهمية التغيير التنظيمي كأحد أهم أنواع التغيير في المنظمات الحالية.

فالتغيير التنظيمي هو عملية مدروسة مخطط لها لفترة زمنية طويلة، و يركز على الخطط و السياسات أو الهيكل التنظيمي أو الثقافة التنظيمية أو طرق إجراءات العمل أو على سياسات تنمية الموارد البشرية، بحيث يشمل كافة مكونات المنظمة من أجل تحقيق الاستقرار و التميز و إرساء معالم جودة الحياة الوظيفية، و ذلك من خلال توفير بيئة عمل أمنة و مناسبة تتوفر فيها مبادئ المشاركة الجماعية نظم الحوافز العادلة كل معاني الاستقرار و الرضا الوظيفي مما ينعكس ذلك بالإيجاب على مساره الوظيفي و الأسري، و لهذا يعد التغيير التنظيمي أحد العناصر الأساسية المطلوبة لتحقيق جودة الحياة الوظيفية.

Abstract EN

The social and economic environment is undergoing profound changes in various fields under the technological, marketing, productivity and human pressures, which affect the human resource in general.

Hence the importance of organizational change as one of the most important types of change in the current organizations.

Organizational change is a long-term planned process that focuses on plans, policies, organizational structure, organizational culture, business processes or human resources development policies; to encompass all components of the organization to achieve stability, excellence and career quality.

By providing a safe and appropriate working environment in which the principles of collective participation are in place, fair incentive systems have all the meanings of job stability and satisfaction.

This is reflected positively on the career and family path.

Organizational change is therefore one of the essential elements required to achieve quality of life.

Functional.

This is what the current intervention will attempt to diagnose and research.

American Psychological Association (APA)

بوزيد، سليمة. 2020. جودة الحياة الوظيفية كأساس للتغيير التنظيمي. مجلة آفاق علمية،مج. 12، ع. 5 (s)، ص ص. 182-200.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-979907

Modern Language Association (MLA)

بوزيد، سليمة. جودة الحياة الوظيفية كأساس للتغيير التنظيمي. مجلة آفاق علمية مج. 12، ع. 5 (عدد خاص) (2020)، ص ص. 182-200.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-979907

American Medical Association (AMA)

بوزيد، سليمة. جودة الحياة الوظيفية كأساس للتغيير التنظيمي. مجلة آفاق علمية. 2020. مج. 12، ع. 5 (s)، ص ص. 182-200.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-979907

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 198-200

Record ID

BIM-979907