L'engagement Organisationnel et le stress au travail : un Lien Confus et Ambivalent
Other Title(s)
Organizational commitment and job strain at work : a confused and ambivalent relation
Joint Authors
Djeffal, Mokrane
Makhlouf, Hassinah
Laifaoui, Djaouida
Source
Revue Elbahith en Sciences Humaines et Sociales
Issue
Vol. 12, Issue 3 (30 Jun. 2020), pp.375-382, 8 p.
Publisher
University Kasdi Merbah Ouargla
Publication Date
2020-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
8
Main Subjects
Topics
Abstract EN
The aim of this study is to demonstrate the relationship between the forms of organizational commitment (Allen and Meyer1991) and job strain in RAMDY companies at Bejaia.
To realize this study, the sample composed of (100) : 10 frameworks, 40 supervisors and 50 agents of execution the mean of age is 35.
To collecting data two scales of measure were used: the measure of the organizational commitment Allen and Meyer (1991) which approaches the organizational commitment under a three dimensional angle (commitment emotional, normative and calculated) 18 items and the scale of job strain Karasek and Theorell (1990) which comprises 26 items : 9 items for the psychological request, 9 items for the decisional autonomy and for the social support.
After having checked assumptions, the results revealed that there is a negative significant correlation between the emotional and normative commitment and the level of job strain and a positive correlation between the continuity commitment and the level of job strain at the employees.
Abstract FRE
A travers cet article nous tentons d'expliquer la nature du lien existant entre les formes d'engagement organisationnel (Allen and Meyer 1991), avec le stress vécu par les salariés au travail, Et pour l'étude de cette relation nous avons mené une recherche de terrain dans l'entreprise SARL RAMDY à Bejaia auprès d'un échantillon de 100 enquêtés: 10 cadres, 40 agents de maitrise et 50 agents d'exécution.
L'âge moyen des participants est de 35 ans.
Pour la collecte des données nous avons administré deux échelles de mesure à savoir L'échelle d'Allen et Meyer (1991) qui aborde l'engagement organisationnel sous un angle tridimensionnel (engagement affectif, normatif et de continuité) avec 18 items (6 items pour chaque dimension), et l'échelle de stress de Karasek et Theorell (1990) qui comporte 26 items: neuf pour la demande psychologique, neuf pour la latitude décisionnelle, huit pour le soutien social.
Après avoir vérifié nos hypothèses, les résultats ont dévoilé qu'il ya une corrélation négative significative entre l'engagement de type affectif et normatif et le niveau de stress et une corrélation positive entre l'engagement de continuité et le niveau de stress chez les salariés
American Psychological Association (APA)
Djeffal, Mokrane& Makhlouf, Hassinah& Laifaoui, Djaouida. 2020. L'engagement Organisationnel et le stress au travail : un Lien Confus et Ambivalent. Revue Elbahith en Sciences Humaines et Sociales،Vol. 12, no. 3, pp.375-382.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982340
Modern Language Association (MLA)
Djeffal, Mokrane…[et al.]. L'engagement Organisationnel et le stress au travail : un Lien Confus et Ambivalent. Revue Elbahith en Sciences Humaines et Sociales Vol. 12, no. 3 (2020), pp.375-382.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982340
American Medical Association (AMA)
Djeffal, Mokrane& Makhlouf, Hassinah& Laifaoui, Djaouida. L'engagement Organisationnel et le stress au travail : un Lien Confus et Ambivalent. Revue Elbahith en Sciences Humaines et Sociales. 2020. Vol. 12, no. 3, pp.375-382.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-982340
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 382
Record ID
BIM-982340
