La cartographie des risques comme outil de pilotage de l'entreprise
Other Title(s)
Risk mapping as a company pilotage tool
Author
Source
Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale
Issue
Vol. 14, Issue 1 (30 Apr. 2020), pp.342-356, 15 p.
Publisher
Publication Date
2020-04-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
15
Main Subjects
Topics
Abstract EN
The risk mapping process is a structured approach, around the identification of risks, their assessments as well as their prioritization, in order to put in place an action plan to control the major risks facing the company.
In addition to the theoretical aspect, we have addressed in this article a practical case, through the mapping of the risks linked to the purchasing process within a company specialized in the field of building materials.
This map designed, clearly shows that it is a pilotage tool in the form of a dashboard which allows the assessment of the risks related to the purchasing process of the company, classified according to their gravity, distinguishing three risk zones: acceptable risk zone, medium risk zone and major risk zone.
This process makes it possible to make an appropriate decision to treat them, based on certain elementary criteria, in particular the level of risk tolerance.
Abstract FRE
Le processus de la cartographie des risques est une démarche structurée, autour de l'identification des risques, leurs évaluations ainsi que leurs hiérarchisations, afin de mettre en place un plan d'actions pour maitriser les risques majeurs auxquels l'entreprise est confrontée.
En sus de l'aspect théorique, nous avons abordé dans cet article un cas pratique, à travers la cartographie des risques liés au processus d'achat au sein d'une entreprise spécialisée dans le domaine des matériaux de construction.
Cette cartographie conçue, montre clairement qu'elle est un outil de pilotage sous forme d'un tableau de bord lequel permet l'évaluation des risques liés au processus d'achat de l'entreprise, classés en fonction de leur gravité, en distinguant trois zones du risque: zone des risques acceptables, zone des risques moyens et zone des risques majeurs.
Ce processus permet la prise de décision adéquate de traitement de ces derniers, sur la base de certains critères élémentaires notamment le niveau de la tolérance au risque.
American Psychological Association (APA)
Djefaflia, Siham. 2020. La cartographie des risques comme outil de pilotage de l'entreprise. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale،Vol. 14, no. 1, pp.342-356.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-987561
Modern Language Association (MLA)
Djefaflia, Siham. La cartographie des risques comme outil de pilotage de l'entreprise. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale Vol. 14, no. 1 (2020), pp.342-356.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-987561
American Medical Association (AMA)
Djefaflia, Siham. La cartographie des risques comme outil de pilotage de l'entreprise. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale. 2020. Vol. 14, no. 1, pp.342-356.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-987561
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 355-356
Record ID
BIM-987561
