التوافق الاستراتيجي للموارد البشرية : تقديم بدائل لتحسين الأداء التنظيمي في الأجهزة الحكومية

Abstract AR

أظهرت البحوث العلمية المتنامية أهمية التوافق الاستـراتيجي الداخلي و الخارجي للموارد البشرية.

و مع ذلك فإن التعرف على تأثيـر الأبعاد الداخلية و الخارجية للتوافق الاستـراتيجي للموارد البشرية على الأداء التنظيمـي للأجهزة الحكومية لم ينل نصيبه الكافي من البحث.

و لمعالجة هذه المشكلة هدفت الدراسة إلى تفسيـر أثـر هذا التوافق الاستـراتيجي على الأداء التنظيمـي للأجهزة الحكومية.

و لجمع البيانات تم توزيع عدد (67) استبانة على مديـري الموارد البشرية في هذه الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية.

و بعد جمع البيانات و تحليلها توصلت الدراسة إلى أنه إذا كان هناك تطابق بيـن استـراتيجية الموارد البشرية و استـراتيجية المنظمة وتوافق بيـن دور الموارد البشرية و مكانتها عند الإدارة العليا وتوافق بيـن وظيفة الموارد البشرية والوظائف الرئيسة الأخرى في المنظمة فسوف ينعكس ذلك على الأداء التنظيمـي.

ولم تتوصل الدراسة لدعم فرضية أن التوافق بيـن وظائف الموارد البشرية نفسها يؤدي إلى تحسن الأداء التنظيمـي.

هذه النتائج مفيدة للقيادات الإدارية في الأجهزة الحكومية من حيث ضرورة إشراك مسئولي الموارد البشرية في عملية التخطيط الاستـراتيجي للمنظمة.

كما يجب على هذه القيادات إعطاء مديـر الموارد البشرية المكانة اللائقة التـي تتناسب مع جحم الدور الذي يضطلع به و عدم الاكتفاء بجعله يمارس أدوارا تنفيذية فقط.

أيضا يجب على هذه القيادات التأكد من أن تكون وظائف و سياسات الموارد البشرية متكاملة مع بقية الوظائف الأخرى في المنظمة و إلا فإن جهود عملية التحسيـن و التطويـر لن تأتـي ثمارها.