![](/images/graphics-bg.png)
دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة
Other Title(s)
The role of strategic management of human resources in achieving the objectives of the organization
Author
Source
Issue
Vol. 14, Issue 2 (30 Sep. 2020), pp.131-146, 16 p.
Publisher
Universite Amar Telidji-Laghouat Faculte des Sciences Sociale
Publication Date
2020-09-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
16
Main Subjects
Topics
Abstract AR
يعتبر المورد البشري من أهم الموارد الاستراتيجية و التي تعد الأكثر أهمية بالنسبة للمؤسسة نظرا لكونه يحدد فرص المؤسسة في البقاء و النجاح و التقدم كما أنه يحدد قدرة المؤسسة على المنافسة و على التفوق على مثيلاتها من المؤسسات في السوق.
كما أن إدارة و تسيير الموارد البشرية أصبحت تمثل مسؤولية مهمة هذا لأن تحقيق المؤسسة لأهدافها و على رأسها رفع الإنتاجية و تحسين أدائها مرتبط بشكل كبير برفع إنتاجية و تحسين أداء الأفراد العاملين بها و لبلوغ هذه الغاية يتطلب من إدارة المؤسسة العمل على تنمية قدرات و مهارات و مواهب الأفراد و كذا خلق المناخ و الجو الملائمين للإبداع البشري هذا ما يستدعي القيام بالتغيير في خصائصهم قدراتهم مهاراتهم ثقافاتهم و تدعيم هذه العملية بتوفير مجموعة من العوامل أهمها : الحوافز المناسبة السياسات الإدارية الجيدة القيادة الإدارية الفعالة العلاقات السليمة و الاتصال في الاتجاهين.
وفي إطار محيط خارجي ديناميكي متغير بسرعة أصبح خلق و تطوير إدارة الموارد البشرية و الاهتمام بالأفراد العاملين بالمؤسسة أمرا ضروريا و محتما من أجل تحقيق أهداف المؤسسة الاقتصادية.
Abstract EN
The human resource is one of the most important strategic resources, which is the most important for the institution, since it determines the opportunities of the institution to survive and success and progress, and it determines the ability of the institution to compete and to excel on the other institutions in the market.
The management and management of human resources has become an important responsibility because the achievement of the organization for its objectives, foremost of which is to raise productivity and improve its performance is closely related to raising productivity and improving the performance of its personnel.
To this end, it requires the management of the institution to develop the abilities, skills and talents of individuals as well as creating climate and atmosphere Which are suitable for human creativity.
This requires changes in their characteristics, abilities, skills and cultures.
This process should be supported by a number of factors, including: appropriate incentives, good management policies, effective management, Except in both directions.
In the context of a rapidly changing dynamic environment, the creation and development of human resources management and the attention of individuals working in the institution have become necessary and imperative in order to achieve the objectives of the economic institution.
American Psychological Association (APA)
سبخاوي، حنان. 2020. دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة. مجلة العلوم الاجتماعية،مج. 14، ع. 2، ص ص. 131-146.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-997068
Modern Language Association (MLA)
سبخاوي، حنان. دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة. مجلة العلوم الاجتماعية مج. 14، ع. 2 (أيلول 2020)، ص ص. 131-146.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-997068
American Medical Association (AMA)
سبخاوي، حنان. دور التسيير الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة. مجلة العلوم الاجتماعية. 2020. مج. 14، ع. 2، ص ص. 131-146.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-997068
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن هوامش.
Record ID
BIM-997068