1- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تنقسم الشركات إلى شكلين رئيسين هما شركات الأشخاص و شركات الأموال
2- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الإدارة علم و ليست فنا
3- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هنري فايول أول من حدد عناصر الإدارة بأربع عشرة وظيفة
4- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الفعالية هي عمل الشيء الصحيح بينما الكفاية عمل الأشياء بطريقة صحيحة
5- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إدارة المنظمات الخاصة تعني إدارة أوجه النشاط الذي يتوافر في بعض المنظمات التي تقدم خدماتها إلى بعض الفئات الخاصة و لا تهدف إلى تحقيق الربح
6- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية و مجالها هو القطاع العام
7- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : مايكل هامر هو أبرز علماء مدرسة الإدارة التجريبية
8- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ارتبط علم الإدارة و نشأ في العصر الحديث
9- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : حركة الإدارة العلمية تمثلت في كتابات هنري فايول و فريدريك تايلور
10- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : أبرز الانتقادات الموجهة للنظرية التقليدية تجاهلها للنواحي الاجتماعية و السيكولوجية لسلوك الإنسان
11- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ترى مدرسة النظم الاجتماعية أن جوهر الثقافة يكمن في طبيعة القيم و المعتقدات و الافتراضات المشتركة بين أعضاء منظمة ما
12- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ريادة الأعمال هي إنشاء عمل حر يتصف بالإبداع و يتسم بالمخاطرة
13- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الهندرة مفهوم جديد من مفاهيم المدرسة التقليدية
14- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : كلما كبر حجم المنشأة تقل أهمية التخطيط
15- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من متطلبات التخطيط الناجح توافر المعلومات
16- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة و القصيرة الأجل
17- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تختص الإدارة الدنيا بتنفيذ الخطط فقط وليس وضعها
18- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يطلق على الخطط قصرة المدى الخطط التكتيكية
19- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب و ما لا يجب عمله
20- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن بساطة الخطة تحقق نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها
21- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن إتاحة المشاركة في التخطيط يسهل عملية التنفيذ
22- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
23- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط
24- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يعد بعضهم أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار
25- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين
26- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي
27- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينية
28- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تتميز القرارات غر المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا
29- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة
30- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبرة جدا
31- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن التشخيص الصحيح للمشكلة يمثل البداية لاتخاذ قرار صحيح
32- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية
33- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل
34- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية
35- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : التنظيم هو تنسيق الجهود البشرية في أي منظمة
36- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من فوائد وظيفة التنظيم تحديد السلطات و المسؤوليات
37- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازن بين الصلاحيات و مسؤوليات الأشخاص
38- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع و الاحتياجات
39- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ينشأ التنظيم غر الرسمي من تجمع الأفراد داخل المنظمة و علاقتهم ببعضهم
40- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يمكن الاستفادة من التنظيم الرسمي بمعرفة الانطباعات و ردود الفعل في المنظمة
41- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : المقصود بمبدأ الهدف هو أن كل شخص يقوم بنوع واحد من الأعمال
42- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : التنسيق بين كافة الوحدات الإدارية من أهم متطلبات التنظيم الجيد
43- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنشأة.
44- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يمثل التنسيق الهدف الداخلي لأي منظمة
45- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تتفاوت أدوات التنسيق و أساليبه بتفاوت المستويات الإدارية بالمنظمة
46- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هناك علاقة وثيقة بين التنسيق و حجم المنظمة
47- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : كلما زادت درجة تعقد و نمو المنظمة زاد ذلك من صعوبة عملية التنسيق
48- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يعمل التنسيق على الترابط و التكامل بين الوظائف المختلفة داخل المنظمة
49- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يمكن أن يتم التنسيق داخل المنظمة إما في شكل أفقي أو رأسي
50- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يؤدي استخدام تنظيم المصفوفة إلى صعوبة وتعقد عملية تحقيق التنسيق داخل المنظمة
51- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن الاعتماد على التسلسل الإداري يعد الوسيلة المفضلة دائما عند تحقيق التنسيق بين الأعمال
52- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : لا يوجد فرق بين التنسيق و التعاون
53- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تعد وظيفة التنسيق وظيفة إدارية مستقلة عن الوظائف الإدارية الأخرى
54- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : كلما زادت عملية التوجيه و القيادة كلما تزايدت إسهامات المرؤوسين في تحقيق الأهداف التنظيمية
55- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : كلما انخفضت فاعلية التوجيه و القيادة كلما انخفض إدراك الأفراد بتجانس أهدافهم الخاصة مع أهداف المنظمة
56- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : وفق دراسات أنماط القيادة فإن النمط الديمقراطي يتميز بأعلى معدلات الإنتاجية دون الأنماط الأخرى
57- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن القيادة الأتوقراطية هي أفضل أنواع القيادة في جميع الظروف و الأحوال
58- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن القيادة الديمقراطية تعني ترك كل الأمور المتعلقة بالعمل للعاملين
59- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تختلف نوعية القيادة الناجحة باختلاف المواقف و الظروف المرتبطة بالعمل
60- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن أفضل أساليب القيادة هي التركيز على العمل و العاملين
61- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ليس هناك أي علاقة بين الأسلوب القيادي المتبع و مستوى نضج العاملين
62- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : لا تستطيع القيادة التأثر على سلوك الأفراد
63- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : القيادة هي ميزة شخصية يكتسبها الفرد من خلال المركز الوظيفي أو الاجتماعي
64- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ليس هناك اختلاف بين القيادة و الرئاسة
65- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : للقيادة أثر في السلوك الإنساني بوجه عام و السلوك الإداري بوجه خاص
66- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تستمد القيادة سلطاتها و قوتها عن طريق السلطة النظامية فقط
67- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : خبرة و مهارة القيادة ليس لها تأثر على سلوك الأفراد
68- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن درجة تأثر القيادة على الأفراد يتوقف على مدى اعتمادهم عليها في إشباع العامل الاقتصادي
69- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يستخدم القائد أساليب الضغط غالبا لتوجيه سلوك الأفراد و التأثر عليهم
70- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ليس هناك نموذج قيادي أمثل يصلح تطبيقه على جميع المواقف
71- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يمكن تطبيق نظرية تدرج الحاجات لماسلو على جميع الأفراد في كل الأوقات
72- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن الحاجات غر المشبعة هي الحاجات التي تعمل كدوافع للسلوك
73- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن الرضا و عدم الرضا يمكن أن يتولد من مصدرين مختلفين
74- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هناك أوجه تشابه بين نظريتي تدرج الحاجات لماسلو و العوامل الوقائية و العوامل الدافعة لهرزبرج
75- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هناك علاقة كبرة بين الدافعية ممثلة في إشباع العوامل الدافعة من ناحية و بين الأداء من ناحية أخرى
76- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يعد السلوك الإنساني دالة لكل من الفرد و البيئة المحيطة به
77- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن قوة رغبة الفرد أو رضاه بالنسبة لناتج معين هي عبارة عن دالة متزايدة و روتينية للمجموع الجبري لقوة رغبة الفرد أو رضاه الخاص بالنواتج الأخرى
78- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يعد دافع الإنجاز من الدوافع المتعلمة و من ثم يمكننا تصميم بعض برامج التدريب التي يمكنها رفع الإنجاز
79- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن المحدد الرئيس لجهود العمل و أدائه و الرضا عنه هو درجة العدالة أو المساواة التي يدركها الفرد في وظيفته
80- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من مبادئ الاتصال الجيد الإعداد الجيد بصرف النظر عن الوسيلة المستخدمة
81- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الفشل في اختيار الألفاظ و الكلمات المناسبة من معوقات الاتصال
82- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الندوات و الاجتماعات من أكثر وسائل الاتصالات شيوعا في منشآت الأعمال
83- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الاتصالات هي عملية تبادل الأفكار والمعلومات بين الأفراد والجماعات من أجل التوصل إلى أهداف معينة
84- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : عناصر الاتصال تشمل المرسل و الرسالة و التشويش و الاتصال الصاعد و الاتصال الشفهي و الاتصال الكتابي
85- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يقصد بالتغذية الراجعة أي عامل يتدخل في عملية الاتصال و ينتج عنه تقليل دقة الاتصال أو تعطيله أو إعاقته للرسالة
86- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يتضمن الاتصال النازل أو الصاعد الأوامر و التعليمات و يهدف إلى توجيه جهود العاملين نحو الأهداف الرئيسة المحددة
87- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الانسيابية أن يتم الاتصال وفق درجة عالية من الوضوح بحيث يتحقق الإقناع و الفهم
88- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تعد الرقابة بمثابة المهمة الأولى للنشاط الإداري الذي يمارسه المدير
89- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تتم الرقابة فقط بواسطة الجهات الداخلية المختصة في المنظمة
90- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تتم الرقابة لأداء المنظمة بواسطة الجهات الخارجية المختصة
91- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الرقابة الجيدة هي تلك التي تتم بعد انتهاء العمل و اكتماله
92- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تمارس الرقابة التاريخية عادة مع أولى مراحل التنفيذ للأعمال
93- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تفضل الرقابة الفورية دائما عن الرقابة التاريخية
94- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : للرقابة فوائد كثرة و متعددة
95- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يستفيد العاملين في منظمات الأعمال من الرقابة على أدائهم
96- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من أولى مراحل العملية الرقابية إتقان صياغة المعاير التقديرية
97- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تصنف المقاييس الزمنية ضمن المعاير الكمية
98- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : المتابعة المباشرة هي تلك التي تتم بالملاحظة
99- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يعد أسلوب عظمة السمكة من الأساليب الفعالة في مجال التنظيم الإداري
100- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : نظم الرقابة المغلقة هي التي تتم من خلال الاعتماد على العنصر البشري أساسا
101- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : نظم الرقابة المفتوحة هي التي تتم بالاعتماد على العنصر البشري
102- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : الرقابة الحسابية هي التي تركز على تصرفات العاملين
103- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ليس هناك أهمية للرقابة القضائية في منظمات الأعمال
104- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يمكن استنباط المعاير المالية بسهولة من سجلات الوارد والمنصرف للمواد
105- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هناك صعوبة في صياغة معاير لقياس كفاءة التدريب الذي يحصل عليه العاملون
106- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تعد خريطة جانت هي الأداة الوحيدة للرقابة على الوظيفة الإنتاجية
107- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هناك معاير رقابية متعددة لقياس كفاءة المزيج التسويقي
108- حدد مدى صحة أو خطأ كل من العبارة الآتية مع التعليل : لا يوجد فرق بين وظيفة الموارد البشرية و إدارة الموارد البشرية
109- حدد مدى صحة أو خطأ كل من العبارة الآتية مع التعليل : تعد سياسة الاختيار من أهم سياسات إدارة الموارد البشرية
110- حدد مدى صحة أو خطأ كل من العبارة الآتية مع التعليل : تعد الترقية على أساس الأقدمية من أفضل الأسس المستخدمة بالمنظمات
111- حدد مدى صحة أو خطأ كل من العبارة الآتية مع التعليل : يقتصر التدريب على إداريي الموارد البشرية الجدد الذين يلتحقون لأول مرة بالعمل بالمنظمة
112- حدد مدى صحة أو خطأ كل من العبارة الآتية مع التعليل : التدريب ليس غاية في ذاته و لكنه وسيلة لرفع قدرات إداريي الموارد البشرية و تعديل سلوكياتهم
113- حدد مدى صحة أو خطأ كل من العبارة الآتية مع التعليل : يستخدم تقييم الأداء لأغراض إدارية فقط بالمنظمة
114- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إدارة التسويق هي الجهة المسؤولة عن تطبيق المفهوم التسويقي و تنفيذ الخطط التسويقية
115- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : عناصر المزيج التسويقي الرئيسة هي المنتج و التسعر و التخطيط و الرقابة
116- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : في مرحلة المفهوم الإنتاجي للتسويق أصبح هناك فائض في الإنتاج لذلك اتجه المنتجون إلى البحث عن وسائل تصريف المبيعات.
117- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : المفهوم الاجتماعي للتسويق ظهر نتيجة المبالغة في إرضاء المستهلك بغض النظر عن المشاكل و الآثار البيئية
118- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يتضمن الترويج خمسة عناصر أساسية هي الإعلان و البيع الشخصي و الدعاية و النشر و تنشيط المبيعات و التسويق المباشر
119- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تعد وسائل التسويق المباشر الهدايا المجانية و العينات التجريبية و التخفيضات المؤقتة و المسابقات
120- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : منفذ التوزيع منتج مشتري نهائي يتناسب مع السلع الاستهلاكية و الحلويات و ألعاب الأطفال
121- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تختص وظيفة الإنتاج بتوافر الأموال المطلوبة من مصادر التمويل المناسبة
122- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : لا تختلف الإنتاجية كثيرا عن الإنتاج
123- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : لا تقل وظيفة الإنتاج أهمية عن باقي الوظائف الرئيسة بالمنظمة
124- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ليس لوظيفة الإنتاج أي أهداف تذكر
125- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هناك اعتبارات عدة يجب أخذها في الحسبان عن التخطيط للنشاط الإنتاجي
126- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تقتصر مهمة التنظيم في مجال الإنتاج على مجرد وضع الشخص المناسب في المكان المناسب
127- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : هناك آليات عدة تتكون منها منظومة المراقبة الشاملة على جودة المنتج
128- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يمر العمل الإنتاجي في منظمات الأعمال بعدة مراحل حتى يتم تقديم السلعة أو الخدمة
129- تعد الوظيفة المالية أحد الأنشطة الإدارية التي تمارس في منظمات الأعمال.
130- الوظيفة المالية هي ذلك النشاط الذي يختص بتحويل المواد الخام إلى منتجات تامة.
131- يطلق على المسؤول بمهام إدارة حركة الأموال مدير المبيعات.
132- يطلق على قرارات تدبر الأموال و استثمارها القرارات المالية.
133- ترتبط حركة خروج الأموال من المنظمة بالقرارات التمويلية.
134- يقصد بالتمويل بالاستدانة خروج الأموال من خزان النقدية.
135- ترتبط حركة دخول الأموال إلى المنظمة بالقرارات الاستثمارية.
136- تصنف مصادر التمويل إلى مصادر طويلة الأجل ومصادر قصرة الأجل.
137- تتمثل مجالات استخدام الأموال في مجالات استثمارية جارية و أخرى دائمة.
138- يعد الرفع المالي أحد طرق تحسين معدلات عائد الملاك.
139- تعد الأرباح المحتجزة مصدرا مهما للتمويل الذاتي.
140- ليس هناك غنى عن التخطيط القصير والطويل الأجل فكلاهما ضروريان في العمل الإداري.
141- يقتصر التخطيط المالي على الاستثمارات الثابتة فقط.
142- يقتصر التخطيط المالي على كل من الاستثمارات و الالتزامات الثابتة.
143- تختص مقاييس الموازنة الرأسمالية باتخاذ القرارات الرأسمالية.
144- () لا الرقابة المالية أهمية عن التخطيط المالي.
145- الهدف من الرقابة المالية هو الاطمئنان إلى كفاءة القرارات المتخذة.
146- تعد كل من التكاليف الثابتة و التكاليف المتغيرة أساس تحليل التعادل.
147- يسهم تحليل التعادل في التخطيط للموارد البشرية.
148- يمكن أن تسقط نقطة التعادل من مكانها إذا خطط لرفع سعر بيع الوحدة مع بقاء العوامل الأخرى على ما هي عليه
149- أكتب بإيجاز في الموضوعات التالية : 1-ماهية الإدارة المالية. 2-أنواع القرارات التي يمكن أن يتخذها المدير المالي. 3-وضح بالشرح ما مبررات اللجوء إلى الاستدانة بشكل عام. 4-ما هي الاعتبارات التي تحكم المدير المالي في اختباره للمشروع التمويلي المناسب للمنظمة 5-وضح كيف أن الأرباح تعد من مصادر التمويل الطويلة الأجل و في نفس الوقت تصنف ضمن مجالات التخطيط المالي قصر الأجل. 6-كيف يتم التخطيط المالي طويل الأجل ؟. 7-وضح بالشرح أهم المعاير المالية التي ستند إليها في إجراءات الرقابة على التصرفات و الممارسات المالية في منظمة الأعمال.
150- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ليس هناك فرقا جوهريا بين المعلومات و البيانات
151- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يقصد بنظام المعلومات هو ذلك النظام الذي يوفر الموارد البشرية و المادية لصانع القرار
152- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تصنف التشريعات الحكومية و تعليماتها القانونية ضمن عناصر البيئة الخارجية للمنظمة
153- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يحتل نظام المعلومات دورا مهما في مجال تنسيق العلاقة بين بيئة المستثمرين و بيئة المستهلكين
154- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يحتل نظام المعلومات دورا مهما في مجال تنسيق العلاقة بين الإدارات المختلفة المكونة للمنظمة
155- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يسهم الحاسوب بدور إيجابي في توفر البيانات لنظام "المعلومات الإداري".
156- بين مفهوم إدارة الموارد البشرية ؟ و ما هي الأهداف التي تسعى تحقيقها ؟
157- عرف كلا من تحليل الوظيفة توصيف الوظيفة النقل الترقية ؟
158- عرف كلا من تحليل الوظيفة توصيف الوظيفة النقل الترقية ؟
159- يعد اكتشاف الحاجة للتدريب أولى مراحل النشاط التدريبي أشرح ذلك ؟
160- ما هي أهم التحفظات التي تطرأ على عملية تقييم أداء العاملين بالمنظمات ؟
161- كيف يمكن تحسين و تنمية نظم تقييم أداء العاملين بالمنظمات ؟
162- ما هي أهم الأسس المستخدمة في ترقية العاملين بالمنظمات ؟
163- عرف التسويق و فرق بين المفهوم التسويقي و إدارة التسويق ؟
164- ما هي خصائص النشاط التسويقي مع الشرح ؟
165- مر تطور الفكر التسويقي بمراحل متعددة اذكرها مع ذكر خصائص كل مرحلة و دور التسويق في تلك المرحلة ؟
166- يتكون المزيج التسويقي من أربعة عناصر ما هي هذه العناصر مع الشرح ؟
167- تحت أي مزيج يمكن تصنيف التسويق المباشر و اذكر بعضا من أساليبه ؟
168- بين أهمية بحوث التسويق لمنشآت الأعمال مع ضرب الأمثلة التطبيقية ؟
169- يمكن النظر إلى العملية الإنتاجية على أنها منظومة لها مدخلات و مخرجات" علق على هذه العبارة في ضوء دراستك.
170- لا تقل رقابة الإنتاج أهمية عن التخطيط له" علق على هذه العبارة موضحا.
171- كيف يمكن التخطيط للإنتاج.
172- كيف يمكن مراقبة النشاط الإنتاجي بشكل عام.
173- ما الفرق بين مراقبة الإنتاج و مراقبة الجودة.
174- وضح من وجهة نظرك دورة حياة إنتاج "التمور" كأحد المحاصيل الاستراتيجية بالمملكة العربية السعودية
175- الاستثمار هو ذلك التصرف الذي يترتب عليه خروج الأموال من المنظمة وضح ما هي القرارات الاستثمارية و أهم المجالات التي تستنفذ أموال المنظمة ؟
176- التمويل هو ذلك التصرف الذي يترتب عليه دخول الأموال إلى المنظمة ما هي الأسباب المدعاة لطلب مزيد من الأموال من الغير و ما هي المصادر التمويلية الداخلية أو الذاتية التي يمكن اللجوء إليها عند توفر الأموال المطلوبة ؟
177- المسؤولية الاجتماعية لها جانبان أحدهما يتعلق بالمنظمة و الآخر بالمجتمع اشرح ذلك.
178- الرفع المالي يعني الاستعانة بأموال الغير من خلال الاقتراض" وضح كيف يكون الرفع المالي سلاحا ذا حدين من وجهة نظر الإدارة المالية.
179- يواجه المدير المالي دائما مشكلة عند توزيع الأرباح المحققة، ما هي الصعوبات التي تعتري قرار توزيع الأرباح في منظمات الأعمال ؟ و ما هو الحل المناسب من وجهة نظرك إزاء ذلك ؟
180- وضح ما هو حجم الإنتاج الذي لا يتحقق عنده ربحا أو خسارة عند مستوى تكلفة ثابتة 6000 ريال، و تكلفة متغيرة للوحدة 12 ريال، و كذلك ما هو حجم الأرباح الذي يمكن أن يتحقق عند إنتاج و تسويق 100000 وحدة، و كذلك عند مستوى إنتاج و تسويق 50000 وحدة، و أي من المستويات الثلاثة تقترح على الإدارة اتخاذ قرارها بشأن اختيار المستوى البيعي الذي يحقق لها ربحا أكبر.
181- إليك بديلين بغرض اتخاذ قرار بشأن ترجيح إحداهما على الآخر؟، و هما شراء عقار بكلة 50000، و يحقق تدفقا سنويا قدره 10000 لمدة ثماني سنوات، في حين أن هناك عقارا آخر بالتكلفة نفسها، و لكن يحقق دخلا سنويا متقبلا لمدة خمس سنوات فقط بمبالغ 20000، 30000، 50000، 500000، 5000 ريال
182- تطورت الإدارة عبر خمس مدارس رئيسة عدد هذه المدارس واذكر أهم روادها ؟
183- عرف التخطيط و اذكر أهم فوائده للمنشأة ؟
184- ما هي أنواع الخطط حسب تقسيم المدة الزمنية و اذكر أمثلة على ذلك ؟
185- تحدث عن التخطيط حسب المستوى الإداري و كيفية التكامل بينه و بين التخطيط على أساس المدة الزمنية ؟
186- أذكر عناصر التخطيط مع الشرح ؟
187- أشرح خطوات التخطيط مع ضرب الأمثلة على ذلك ؟
188- للتخطيط الفعال عدة صفات عددها مع الشرح ؟
189- ما هي معوقات التخطيط مع ضرب أمثلة تطبيقية لبيئة الدول النامية ؟
190- ما المقصود بمفهوم اتخاذ القرارات و ما هي أهميته بالنسبة للعملية الإدارية ؟
191- هناك تصنيفان رئيسان لأنواع القرارات ما هي أبرز ملامح هذين التصنيفين ؟
192- لقد طرح الباحثون المهتمون بموضوع اتخاذ القرارات العديد من النماذج التي تفسر لنا عملية أو كيفية اتخاذ القرارات ما هي أبرز هذه النماذج و ما هي أوجه الاختلاف بينها ؟
193- تحدث عن مزايا الأسلوب الجماعي و عيوبه في اتخاذ القرارات ؟
194- تحدث عن خطوات اتخاذ القرارات مقرونا بمثال يوضح تطبيق هذه الخطوات ؟
195- ما هو مفهوم التنظيم مع ذكر أهم أهدافه ؟
196- هناك نوعان للتنظيم. أذكرهما مع توضيح عيوب و مزايا كل منهما ؟
197- ما هو الفرق بين السلطة و المسؤولية ؟
198- عدد خصائص التنظيم الجيد ؟
199- عرف الهيكل التنظيمي مع ذكر طرق تصميمه ؟
200- ما هي أشكال الخرائط التنظيمية مع شرح فوائدها ؟
201- عرف التنسيق و بين ضرورة و دواعي الحاجة إليه في المنظمات ؟
202- إن التنسيق عملية مطلوبة في كل الوظائف الرئيسة حلل هذه العبارة و وضح كيف يتم التنسيق من خلال التسلسل الإداري ؟
203- هل ترى أن تضم وظيفة التنسيق إلى وظائف الإدارة الرئيسة أم أنها وظيفة مكملة لكل وظيفة إدارية و لا داعي لفصلها عن هذه الوظائف ناقش
204- كيف يتم التنسيق الداخلي و الخارجي في آن واحد و ما هو الأسلوب الذي يتم عن طريق تحقيق هذا التنسيق ؟
205- هل تعتقد أن هناك فرق بين التنسيق و التعاون و ما هو ؟
206- ماذا يعني مصطلح المنسق و كيف يمكن أن يقوم بدوره في التنسيق بين إدارتين أو أكثر دون أن يكون هو المسؤول عن تلك الإدارات ؟
207- حدد المزايا و العيوب المتعلقة بكل وسيلة من الوسائل التالية المستخدمة في عملية التنسيق : 1- سلسلة الأوامر 2- استخدام تنظيم المصفوفات 3- استخدام اللجان
208- اكتب تقريرا مختصرا تحدد فيه ما يأتي : دواعي الحاجة إلى التنسيق، أهدافه، وسائله، و دور اتخاذ القرارات في تحقيق التنسيق
209- في ضوء الدراسات التي ناقشناها أي نمط من أنماط القيادة ينطبق على كل من : القائد العسكري القائد السياسي المخرج السينمائي كابتن فريق كرة قدم
210- أهتم الباحثون ببعدين رئيسين للسلوك القيادي هما التوجه نحو العمل و التوجه نحو الأفراد اشرح كلا منهما و أهميته و آثاره
211- ما هي أهم العوائق التي تواجه القيادة في الدول النامية ؟
212- اشرح نظرية دورة الحياة للقيادة ؟
213- هناك أوجه تشابه و أوجه اختلاف بين نظرية ماسلو ونظرية هرزبرج اشرح ذلك
214- ما هي أهم التطبيقات الإدارية لكل من : 1-نظرية هرزبرج 2-نظرية التوقع 3-نظرية العدالة
215- قارن بين افتراضات كل من نظريتي Y، X.
216- ما هو مضمون نظرية تعديل السلوك و ما هي أهم التطبيقات الإدارية لها ؟
217- عرف الاتصال مع الإشارة إلى عناصره ؟
218- ما هو الفرق بين الاتصال الشفهي و الكتابي مع ذكر مزايا و عيوب كل منهما ؟
219- عدد معوقات الاتصال و اشرحها باختصار
220- ما هي خصائص الاتصال الفعال مع ضرب الأمثلة
221- تعد الرقابة من المهام الإدارية التي لا تقل أهمية عن كل من التخطيط و التنظيم و التوجيه علق على هذه العبارة ثم أجب على الأسئلة الآتية : مفهومك للرقابة. أهم الفوائد التي تحققها الرقابة لكل من الإدارة و العاملين. الاعتبارات التي يجب أخذها في الحسبان لتصويب الأخطاء التي تسفر عنها نتائج المراقبة.
222- "على الرغم من تعدد أنواع الرقابة إلا أنه لا يمكن وصفها بأنها بدائل متاحة أما الإدارة يمكنها أن تستخدم منها ما تشاء" ناقش هذه العبارة موضحا ما يأتي: أهم المعاير الممكنة لتصنيف الرقابة مستعينا بالرسم أهم أنواع الرقابة مدعما إجابتك بالمجالات التي يصلح لها كل نوع من هذه الأنواع
223- لا غنى عن كل من المعايير الكمية و الأخرى غر الكمية في مراقبة أدائهم" ما الفرق بين كل من هذين النوعين من المعايير مؤيدا أجابتك بأمثلة توضيحية ؟
224- وضح أهم الاعتبارات التي يجب أخذها في الحسبان عند صياغة المعاير الرقابية بشكل عام ؟
225- هناك معاير مالية تفيد في مجال تقييم أداء الوظيفة المالية أذكر أمثلة منها.
226- كيف يمكن تقييم كفاءة سياستي الشراء و التخزين بأحد المزارع ؟
227- "تتطلب الرقابة الفعالة خصائص معينة" اشرح تلك العبارة موضحا هذه الخصائص.
228- هل تعتقد أنك قد استفدت من دراستك لموضوع الرقابة الإدارية في حياتك الشخصية و هل سيكون لها تأثر على حياتك الوظيفية بعد التخرج ؟
229- ما يعد بيانا لدى جهة معينة يمكن أن يكون معلومة لدى جهة أخرى ناقش هذه العبارة مدعما إجابتك بمثال توضيحي.
230- تعمل المنظمة عادة داخل ثلاثة إطارات من البيئات المختلفة" وضح مدى صحة" هذه العبارة مبينا ما هي هذه البيئات الفعلية المقصودة و ما هي مكونات كل منها ؟
231- بفرض أنك مدير لإحدى المصحات العلاجية... ما هو نظام المعلومات الذي ستحتاج إليه في اتخاذك للقرارات الإدارية المختلفة
232- بفرض أنك مدير لإحدى المصحات العلاجية... ما هو نظام المعلومات الذي ستحتاج إليه في اتخاذك للقرارات الإدارية المختلفة بفرض أنك مدير لأحد مزارع التمور في منطقة القصيم... هل أنت في حاجة ماسة لتواجد نظام للمعلومات ؟ و ما نوعه ؟ و ما هي أهم مدخلاته التي يجب أن تتوافر فيه من وجهة نظرك ؟
233- هل يفيد جهاز الحاسوب الذي تقتنيه في منزلك في أعمال أخرى غر ممارسة الألعاب وضح ذلك من خلال أمثلة.
234- تمثل الإدارة عنصرا مهما في حياة الفرد و المنظمة و المجتمع اذكر أهم النقاط التي يمكن التدليل بها على هذه الأهمية
235- ما هو التعريف الذي تراه مناسبا لمفهوم الإدارة و ما هي ابرز العناصر التي يتضمنها هذا التعريف
236- يذهب بعضهم إلى القول بأن الإدارة علم في حين يذهب بعضهم الآخر إلى القول بأنها فن أي من وجهة النظر تميل إليها و كيف تدعم وجهة نظرك هذه
237- يوجد في المملكة العربية السعودية عدد من الهيئات و المنظمات الخاصة مثل الجمعيات الخيرية و الجمعيات العلمية اضرب أمثلة على هذه الهيئات و بين هدف كل منها
238- ما المقصود بالعملية الإدارية؟ و ما هي أبرز عناصرها ؟
239- ناقش أوجه الاختلاف و الاتفاق بين إدارة الأعمال و الإدارة العامة مع ذكر الأمثلة التطبيقية على ذلك
240- يوجد في المملكة العربية السعودية عدد من الهيئات و المنظمات الخاصة مثل الجمعيات الخيرية و الجمعيات العلمية اضرب أمثلة على هذه الهيئات و بين هدف كل منها
