1- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط
2- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : يعد بعضهم أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار
3- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تقتصر عملية اتخاذ القرار على المديرين
4- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : معظم القرارات الروتينية يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي
5- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينية
6- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تتميز القرارات غر المبرمجة بأنه يمكن التنبؤ بنتائجها مسبقا
7- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة
8- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبرة جدا
9- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : إن التشخيص الصحيح للمشكلة يمثل البداية لاتخاذ قرار صحيح
10- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية
11- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل
12- حدد مدى صحة أو خطأ العبارة الآتية مع التعليل : من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسؤولية
13- ما المقصود بمفهوم اتخاذ القرارات و ما هي أهميته بالنسبة للعملية الإدارية ؟
14- هناك تصنيفان رئيسان لأنواع القرارات ما هي أبرز ملامح هذين التصنيفين ؟
15- لقد طرح الباحثون المهتمون بموضوع اتخاذ القرارات العديد من النماذج التي تفسر لنا عملية أو كيفية اتخاذ القرارات ما هي أبرز هذه النماذج و ما هي أوجه الاختلاف بينها ؟
16- تحدث عن مزايا الأسلوب الجماعي و عيوبه في اتخاذ القرارات ؟
17- تحدث عن خطوات اتخاذ القرارات مقرونا بمثال يوضح تطبيق هذه الخطوات ؟
