Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie

العناوين الأخرى

Activation of localized resources according to a shared value logic; approach adopted by the large signs to consolidate their territorial anchorage : case : Carrefour world group and Carrefour Algeria

المؤلف

Shaybani, Aminah

المصدر

Revue D'économie et de Statistique Appliquée

العدد

المجلد 16، العدد 1 (30 يونيو/حزيران 2019)، ص ص. 120-139، 20ص.

الناشر

المدرسة الوطنية العليا للإحصاء و الاقتصاد التطبيقي

تاريخ النشر

2019-06-30

دولة النشر

الجزائر

عدد الصفحات

20

التخصصات الرئيسية

الاقتصاد و التجارة

الموضوعات

الملخص EN

The territorial dimension is increasingly taken into account in the company's strategy.

.

It reflects the weight of the local context in developing and consolidating its competitive advantage.

The purpose of this contribution is to highlight the innovative and original approach of the Carrefour Group, the global retail brand, in terms of strengthening its competitiveness.

Since its internationalization, Carrefour's competitive advantage has found its origin and tenacity in its various territories thanks to a territorial anchorage consolidated by territorial levers creating value, often shared by its various stakeholders.

الملخص FRE

La dimension territoriale est de plus en plus prise en compte dans la stratégie de l'entreprise.

.

Elle rend compte du poids du contexte local dans le développement et la consolidation de son avantage concurrentiel.

L'objet de cette contribution est de mettre en exergue l'approche innovante et originale du groupe Carrefour, enseigne mondiale de la distribution, en matière de renforcement de sa compétitivité.

Depuis son internationalisation, l'avantage concurrentiel de Carrefour trouve son origine et sa ténacité dans ses différents territoires d'implantation grâce à un ancrage territorial consolidés par des leviers territoriaux créateurs de valeur, souvent, partagée par ses différentes parties prenantes.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

Shaybani, Aminah. 2019. Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie. Revue D'économie et de Statistique Appliquée،Vol. 16, no. 1, pp.120-139.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062932

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

Shaybani, Aminah. Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie. Revue D'économie et de Statistique Appliquée Vol. 16, no. 1 (Jun. 2019), pp.120-139.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062932

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

Shaybani, Aminah. Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie. Revue D'économie et de Statistique Appliquée. 2019. Vol. 16, no. 1, pp.120-139.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062932

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

الفرنسية

الملاحظات

Includes bibliographical references : p. 138-139

رقم السجل

BIM-1062932