Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie
Other Title(s)
Activation of localized resources according to a shared value logic; approach adopted by the large signs to consolidate their territorial anchorage : case : Carrefour world group and Carrefour Algeria
Author
Source
Revue D'économie et de Statistique Appliquée
Issue
Vol. 16, Issue 1 (30 Jun. 2019), pp.120-139, 20 p.
Publisher
National Higher School of Statistics and Applied Economics
Publication Date
2019-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
20
Main Subjects
Topics
Abstract EN
The territorial dimension is increasingly taken into account in the company's strategy.
.
It reflects the weight of the local context in developing and consolidating its competitive advantage.
The purpose of this contribution is to highlight the innovative and original approach of the Carrefour Group, the global retail brand, in terms of strengthening its competitiveness.
Since its internationalization, Carrefour's competitive advantage has found its origin and tenacity in its various territories thanks to a territorial anchorage consolidated by territorial levers creating value, often shared by its various stakeholders.
Abstract FRE
La dimension territoriale est de plus en plus prise en compte dans la stratégie de l'entreprise.
.
Elle rend compte du poids du contexte local dans le développement et la consolidation de son avantage concurrentiel.
L'objet de cette contribution est de mettre en exergue l'approche innovante et originale du groupe Carrefour, enseigne mondiale de la distribution, en matière de renforcement de sa compétitivité.
Depuis son internationalisation, l'avantage concurrentiel de Carrefour trouve son origine et sa ténacité dans ses différents territoires d'implantation grâce à un ancrage territorial consolidés par des leviers territoriaux créateurs de valeur, souvent, partagée par ses différentes parties prenantes.
American Psychological Association (APA)
Shaybani, Aminah. 2019. Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie. Revue D'économie et de Statistique Appliquée،Vol. 16, no. 1, pp.120-139.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062932
Modern Language Association (MLA)
Shaybani, Aminah. Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie. Revue D'économie et de Statistique Appliquée Vol. 16, no. 1 (Jun. 2019), pp.120-139.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062932
American Medical Association (AMA)
Shaybani, Aminah. Activation des ressources localisees selon une logique de valeur partagee; approche adoptee par les grandes enseignes en vue de consolider leur ancrage territorial : cas : groupe carrefour monde et carrefour Algerie. Revue D'économie et de Statistique Appliquée. 2019. Vol. 16, no. 1, pp.120-139.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1062932
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 138-139
Record ID
BIM-1062932
