دور الاتصال الداخلي في تطوير القدرة الابتكارية للعاملين بالتطبيق على عينة من المنظمات الخدمية العاملة في مصر

الملخص AR

تستهدف الدراسة التعرف على السياسات التى تتبعها المنظمات لتطوير القدرات الإبتكارية للعاملين والوسائل الاتصالية الأكثر فعالية في تطوير قدرات العاملين، و الأساليب المستخدمة لتحفيز العاملين على التطوير مع الكشف عن طبيعة العلاقة بين الاتصال المؤسسى الداخلى من حيث أهداف الرسائل الاتصالية ( أهداف و ظيفية، أهداف تتعلق ببناء العلاقات، أهداف التنمية و إدارة التغيير)، الوسائل الاتصالية المستخدمة ( تقليدية، تكنولوجية )، و أنماط الشبكات الاتصالية ( رسمية، غير رسمية) و بين السياسات التى تتبعها المنظمات لتطوير القدرات الإبتكارية للعاملين، مع مراعاة تمثيل نمطى القيادة ( التحويلية، التبادلية) و أنماط الثقافة التنظيمية الأربعة ( الثقافة الهرمية، ثقافة الجماعة، ثقافة السوق، الثقافة المرنة) و نمط ملكية المنظمة (قطاع أعمال عام – القطاع الإستثمارى ).