الجدارات الوظيفية كمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية : دراسة تطبيقية على بنك مصر و فروعه

الملخص AR

نظرا لأهمية موضوعي الجدارات الوظيفية و العدالة التنظيمية و لمعرفة مدى إمكانية استخدام الجدارات الوظيفية كمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في المنظمات المصرية هدف هذا البحث إلى التعرف على علاقة الارتباط و دلالتها بين الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) و العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة) و مدى تأثير الجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة) و بتطبيق الاستقصاء على عينة حجمها (370) من العاملين في بنك مصر و فروعه المختلفة.

توصل البحث إلى إمكانية استخدام الجدارات الوظيفية كمدخل لتحقيق العدالة التنظيمية في بنك مصر و فروعه نتيجة لوجود علاقة ارتباط معنوية و طردية بين معظم أبعاد الجدارات الوظيفية و معظم أبعاد العدالة التنظيمية في بنك مصر و فروعه {حيث ثبتت معنوية علاقة الارتباط في (29) علاقة من بين (30) علاقة أي بنسبة (96، 67% )} و أيضا لوجود تأثير معنوي للجدارات الوظيفية (بأبعادها المختلفة) على العدالة التنظيمية (بأبعادها المختلفة) في بنك مصر و فروعه {وإن كان ذلك بدرجات متفاوتة}.

و من أهم التوصيات التي قدمها البحث: أن يتم الاعتماد على {الجدارة القيادية} في تحقيق كل من العدالة {التوزيعية و الإجرائية و المعلوماتية و التقييمية و التنظيمية ككل} وأن يتم الاعتماد على {الجدارة الإنتاجية} في تحقيق كل من العدالة {المعلوماتية و التقييمية} وأن يتم الاعتماد على {الجدارة التقنية (الفنية)} في تحقيق {العدالة التعاملية} وأن يتم الاعتماد على {الجدارة الشخصية و السلوكية} في تحقيق العدالة {الإجرائية و التنظيمية ككل} وأن يتم الاعتماد على {الجدارات الوظيفية ككل} في تحقيق كل من العدالة {التوزيعية و التعاملية}.