أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين

المؤلف

الهمداني، عبد الهادي حسين

المصدر

مجلة جامعة عمران

العدد

المجلد 2، العدد 4 (31 ديسمبر/كانون الأول 2022)، ص ص. 157-178، 22ص.

الناشر

جامعة عمران

تاريخ النشر

2022-12-31

دولة النشر

اليمن

عدد الصفحات

22

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الملخص AR

اعتمد هدفت الدراسة إلى تحديد أثر أنماط اتخاذ القرار السائدة لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء، على الأداء الوظيفي للمرؤوسين، وكذا تحديد العلاقة بين أنماط اتخاذ القرار من وجهة نظر القيادات أنفسهم، ومن وجهة نظر مرؤوسيهم، الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، وطبقت قوائم الاستقصاء الخاص بقياس مستوى الأداء الوظيفي للمرؤوسين، على عينة من القيادات الإدارية: مديري عموم بلغ عددهم (30) مديرا، ومن المرؤوسين (60) موظفا، وكان من نتائج الدراسة: وجود تأثير جوهري لأنماط اتخاذ القرار الخاصة بالقيادات الإدارية في جامعة صنعاء على الأداء الوظيفي لمرؤوسيهم، وأن تأثير النمط الأوتوقراطي وشبه الاستشاري على مستويات الأداء الوظيفي للمرؤوسين كان سلبيا، ووجود علاقة معنوية بين أنماط اتخاذ القرار من وجهة نظر القيادات الإدارية أنفسهم ومن وجهة نظر مرؤوسيهم.

الملخص EN

The study aimed to determine the impact of the prevailing decision-making patterns among the administrative leaders at the University of Sana'a.

on the job performance of subordinates, as well as determining the relationship between decision-making patterns from the point of view of the leaders themselves, From the point of view of their subordinates, the researcher relied on the descriptive analytical method.

The survey lists for measuring the level of job performance of subordinates were applied.

On a sample of administrative leaders (general managers), their number reached (30) managers, and among their subordinates (60) employees.

The results of the study were : There is a significant impact of the decision-making patterns of administrative leaders at Sana'a University on the job performance of their subordinates.

On a sample of administrative leaders (general managers), their number reached (30) managers, and among their subordinates (60) employees.

The results of the study were : There is a significant impact of the decision-making patterns of administrative leaders at Sana'a University on the job performance of their subordinates.

And that the autocratic and semi-advisory style had a negative impact on the job performance levels of subordinates.

And the existence of a significant relationship between the patterns of decision-making from the point of view of the administrative leaders themselves and from the point of view of their subordinates.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الهمداني، عبد الهادي حسين. 2022. أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين. مجلة جامعة عمران،مج. 2، ع. 4، ص ص. 157-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1573751

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الهمداني، عبد الهادي حسين. أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين. مجلة جامعة عمران مج. 2، ع. 4 (تموز / كانون الأول 2022)، ص ص. 157-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1573751

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الهمداني، عبد الهادي حسين. أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين. مجلة جامعة عمران. 2022. مج. 2، ع. 4، ص ص. 157-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1573751

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 176-178

رقم السجل

BIM-1573751