![](/images/graphics-bg.png)
أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين
Author
Source
Issue
Vol. 2, Issue 4 (31 Dec. 2022), pp.157-178, 22 p.
Publisher
Publication Date
2022-12-31
Country of Publication
Yemen
No. of Pages
22
Main Subjects
Abstract AR
اعتمد هدفت الدراسة إلى تحديد أثر أنماط اتخاذ القرار السائدة لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء، على الأداء الوظيفي للمرؤوسين، وكذا تحديد العلاقة بين أنماط اتخاذ القرار من وجهة نظر القيادات أنفسهم، ومن وجهة نظر مرؤوسيهم، الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، وطبقت قوائم الاستقصاء الخاص بقياس مستوى الأداء الوظيفي للمرؤوسين، على عينة من القيادات الإدارية: مديري عموم بلغ عددهم (30) مديرا، ومن المرؤوسين (60) موظفا، وكان من نتائج الدراسة: وجود تأثير جوهري لأنماط اتخاذ القرار الخاصة بالقيادات الإدارية في جامعة صنعاء على الأداء الوظيفي لمرؤوسيهم، وأن تأثير النمط الأوتوقراطي وشبه الاستشاري على مستويات الأداء الوظيفي للمرؤوسين كان سلبيا، ووجود علاقة معنوية بين أنماط اتخاذ القرار من وجهة نظر القيادات الإدارية أنفسهم ومن وجهة نظر مرؤوسيهم.
Abstract EN
The study aimed to determine the impact of the prevailing decision-making patterns among the administrative leaders at the University of Sana'a.
on the job performance of subordinates, as well as determining the relationship between decision-making patterns from the point of view of the leaders themselves, From the point of view of their subordinates, the researcher relied on the descriptive analytical method.
The survey lists for measuring the level of job performance of subordinates were applied.
On a sample of administrative leaders (general managers), their number reached (30) managers, and among their subordinates (60) employees.
The results of the study were : There is a significant impact of the decision-making patterns of administrative leaders at Sana'a University on the job performance of their subordinates.
On a sample of administrative leaders (general managers), their number reached (30) managers, and among their subordinates (60) employees.
The results of the study were : There is a significant impact of the decision-making patterns of administrative leaders at Sana'a University on the job performance of their subordinates.
And that the autocratic and semi-advisory style had a negative impact on the job performance levels of subordinates.
And the existence of a significant relationship between the patterns of decision-making from the point of view of the administrative leaders themselves and from the point of view of their subordinates.
American Psychological Association (APA)
الهمداني، عبد الهادي حسين. 2022. أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين. مجلة جامعة عمران،مج. 2، ع. 4، ص ص. 157-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1573751
Modern Language Association (MLA)
الهمداني، عبد الهادي حسين. أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين. مجلة جامعة عمران مج. 2، ع. 4 (تموز / كانون الأول 2022)، ص ص. 157-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1573751
American Medical Association (AMA)
الهمداني، عبد الهادي حسين. أثر أنماط اتخاذ القرار لدى القيادات الإدارية بجامعة صنعاء على الأداء الوظيفي للمرؤوسين. مجلة جامعة عمران. 2022. مج. 2، ع. 4، ص ص. 157-178.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1573751
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 176-178
Record ID
BIM-1573751