![](/images/graphics-bg.png)
أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير
العناوين الأخرى
The impact of strategic knowledge on technical innovation at the Jordanian industrial companies operating in the King Abdulla II design and development bureau
مقدم أطروحة جامعية
مشرف أطروحة جامعية
أعضاء اللجنة
الصمادي، زياد محمد علي
الصالحي، نضال أمين
الجوازنة، بهجت عيد
الجامعة
جامعة آل البيت
الكلية
كلية إدارة المال و الأعمال
القسم الأكاديمي
قسم إدارة الأعمال
دولة الجامعة
الأردن
الدرجة العلمية
ماجستير
تاريخ الدرجة العلمية
2012
الملخص العربي
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر المعرفة الاستراتيجية في الإبداع التقني للشركات المناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير، و قد تمثلت أبعاد المعرفة الاستراتيجية بـ (التفرد، و التنشيط، و إحداث قيمة مضافة، و صعوبة التقليد، و الديناميكية، و التعلم المكثف) أما مؤشرات الإبداع التقني فقد تمثلت بـ (إبداع المنتج، و إبداع العملية).
تكون مجتمع الدراسة من (7) سبع شركات مناعية من الشركات العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير، و قد اعتمد الباحث على أسلوب المسح الشامل لدراسة المجتمع و تحليله، و استخدمت الاستبانه كوسيلة لجمع بيانات الدراسة، بالإضافة إلى مقابلة عينة من المسئولين.
تم توزيع الاستبانه على جميع المديرين في مختلف المستويات الإدارية، و بلغ عدد الاستبانات الموزعة (78) استبانه استرد منها (72) من مجموع الاستبانات الموزعة، كان منها (69) صالحه للتحليل، و قد استخدم الباحث عددا من الأساليب الإحصائية، منها : الأساليب الوصفية، و معاملات الارتباط، و اختبار الانحدار الخطي المتعدد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها : تمتلك الشركات معرفة استراتيجية كلية بدرجة عالية، حيث احتل مجال النتشيط المرتبة الأولى، يليه مجالات التفرد، و إحداث القيمة المضافة، و التعلم المكثف، و الديناميكية، و صعوبة التقليد على التوالي، كما و تمتع الشركات بمستوى إبداع تقني كلي عال، حيث جاء إبداع العملية بالمرتبة الأولى و يليه إبداع المنتج.
و أظهرت نتائج اختبار الفرضيات أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية بين أبعاد المعرفة الاستراتيجات و بين مؤشرات الإبداع التقني، و إن متغير التعلم المكثف كان له التأثير الأعلى على مؤشرات الإبداع التقني تلاه، متغير إحداث قيمة مضافة، و متغير صعوبة التقليد، و متغير الديناميكية، و متغير التنشيط و أخيرا متغير التفرد و خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، كان أهمها : زيادة التعاون مع الجامعات و مراكز الإيمان لإجراء دراسات متعلقة بالمعرفة الاستراتيجية وا لإبداع التقني في الشركات التابعة للمركز، و مواصلة الاهتمام بالعنصر البشري من خلال التركيز على البرامج التدريبية المتخصصة بموضوعي المعرفة الاستراتيجية و الإبداع التقني لزيادة مهاراته و معارفه.
التخصصات الرئيسية
الموضوعات
عدد الصفحات
133
قائمة المحتويات
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري للدراسة.
الفصل الثالث : عرض و مناقشة النتائج.
الفصل الرابع : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
الحسبان، عايد عودة. (2012). أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321428
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
الحسبان، عايد عودة. أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت. (2012).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321428
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
الحسبان، عايد عودة. (2012). أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321428
لغة النص
العربية
نوع البيانات
رسائل جامعية
رقم السجل
BIM-321428
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
![](/images/ebook-kashef.png)
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر
![](/images/kashef-image.png)