أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير
Other Title(s)
The impact of strategic knowledge on technical innovation at the Jordanian industrial companies operating in the King Abdulla II design and development bureau
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
الصمادي، زياد محمد علي
الصالحي، نضال أمين
الجوازنة، بهجت عيد
University
Al albayt University
Faculty
Faculty of Finance and Business Administration
Department
Department of Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2012
Arabic Abstract
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر المعرفة الاستراتيجية في الإبداع التقني للشركات المناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير، و قد تمثلت أبعاد المعرفة الاستراتيجية بـ (التفرد، و التنشيط، و إحداث قيمة مضافة، و صعوبة التقليد، و الديناميكية، و التعلم المكثف) أما مؤشرات الإبداع التقني فقد تمثلت بـ (إبداع المنتج، و إبداع العملية).
تكون مجتمع الدراسة من (7) سبع شركات مناعية من الشركات العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير، و قد اعتمد الباحث على أسلوب المسح الشامل لدراسة المجتمع و تحليله، و استخدمت الاستبانه كوسيلة لجمع بيانات الدراسة، بالإضافة إلى مقابلة عينة من المسئولين.
تم توزيع الاستبانه على جميع المديرين في مختلف المستويات الإدارية، و بلغ عدد الاستبانات الموزعة (78) استبانه استرد منها (72) من مجموع الاستبانات الموزعة، كان منها (69) صالحه للتحليل، و قد استخدم الباحث عددا من الأساليب الإحصائية، منها : الأساليب الوصفية، و معاملات الارتباط، و اختبار الانحدار الخطي المتعدد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها : تمتلك الشركات معرفة استراتيجية كلية بدرجة عالية، حيث احتل مجال النتشيط المرتبة الأولى، يليه مجالات التفرد، و إحداث القيمة المضافة، و التعلم المكثف، و الديناميكية، و صعوبة التقليد على التوالي، كما و تمتع الشركات بمستوى إبداع تقني كلي عال، حيث جاء إبداع العملية بالمرتبة الأولى و يليه إبداع المنتج.
و أظهرت نتائج اختبار الفرضيات أن هناك أثر ذو دلالة إحصائية بين أبعاد المعرفة الاستراتيجات و بين مؤشرات الإبداع التقني، و إن متغير التعلم المكثف كان له التأثير الأعلى على مؤشرات الإبداع التقني تلاه، متغير إحداث قيمة مضافة، و متغير صعوبة التقليد، و متغير الديناميكية، و متغير التنشيط و أخيرا متغير التفرد و خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات، كان أهمها : زيادة التعاون مع الجامعات و مراكز الإيمان لإجراء دراسات متعلقة بالمعرفة الاستراتيجية وا لإبداع التقني في الشركات التابعة للمركز، و مواصلة الاهتمام بالعنصر البشري من خلال التركيز على البرامج التدريبية المتخصصة بموضوعي المعرفة الاستراتيجية و الإبداع التقني لزيادة مهاراته و معارفه.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
133
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري للدراسة.
الفصل الثالث : عرض و مناقشة النتائج.
الفصل الرابع : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
الحسبان، عايد عودة. (2012). أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321428
Modern Language Association (MLA)
الحسبان، عايد عودة. أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت. (2012).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321428
American Medical Association (AMA)
الحسبان، عايد عودة. (2012). أثر المعرفة الاستراتيجية على الإبداع التقني للشركات الصناعية الأردنية العاملة في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم و التطوير. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-321428
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-321428
