الكفايات الإدارية لرؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة القادسية من وجهة نظرهم

العناوين الأخرى

Management competences of heads of scientific departments at Colleges of Al-Gadisiya University

المؤلف

الجبوري، وداد مهدي محيمد

المصدر

مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية

العدد

المجلد 13، العدد 8 (30 يونيو/حزيران 2011)25ص.

الناشر

جامعة الكوفة كلية التربية للبنات

تاريخ النشر

2011-06-30

دولة النشر

العراق

عدد الصفحات

25

التخصصات الرئيسية

العلوم التربوية

الموضوعات

الملخص AR

هدف البحث التعرف على الكفايات الإدارية الأدائية التي يمتلكها رؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة القادسية من وجهة نظرهم، من خلال دراسة الأهداف الآتية : • تحديد الكفايات الإدارية اللازمة لرؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة القادسية لإدارة أقسامهم من وجهة نظرهم.

• هل توجد فروق ذو دلالة إحصائية و عند مستوى دلالة (٠٠٥) بين إجابات عينة رؤساء الأقسام العلمية و عينة رؤساء الأقسام الإنسانية حول الكفايات الإدارية الأدائية المتبعة لإدارة أقسامهم.

• هل توجد فروق ذو دلالة إحصائية و عند مستوى دلالة (٠٠٥) بين إجابات عينة رؤساء الأقسام العلمية و إجابات عينة مقرري الأقسام.

• هل توجد فروق ذو دلالة إحصائية و عند مستوى دلالة (0.05) بين إجابات عينة رؤساء الأقسام العلمية حول الكفايات الإدارية وفقا لسنوات الخدمة في المنصب الإداري [(1 - 5)-(6 - 10)-(11 فما فوق)].

و تكونت عينة البحث النهائية من (٣٥) رئيس قسم بواقع (35) رئيس قسم علمي، و (١١) رئيس قسم إنساني و (٣٥) مقرر قسم.

طبقت عليهم استبانة الكفايات الإدارية و التي تكونت من ست مجالات كفايات (إدارية أكاديمية و أخلاقية و اجتماعية إنسانية و تدريبية تطويرية و تحفيزية) موزعة على (٥٩) فقرة.

و توصلت الباحثة إلى مجموعة من النتائج من أهمها : ١- الستة مجالات التي حددت للكفايات الإدارية الأدائية لرؤساء الأقسام العلمية كانت على درجة مرضية إذ لم تطهر النتائج وجود مستويات متدنية إذ تراوحت أوساطها المرجحة بين (٤٠٥-٣٠٩) درجة و وزنها المئوي (91-79.2) % و هي أعلى من الوسط المرجح الفوضى ووزنه المئوي الفرضي.

٠٢ أعلى مجال في الكفايات الإدارية هو مجال الكفايات الاجتماعية الإحصائية إذ بلغ وسطها المرجح (٤٠٥) و وزنها المئوي (٩١ %)، إما أوطأ المجالات مجال الكفايات التحفيزية إذ بلغ وسطه المرجح (٣٠٩) درجة و وزنه المئوي (79.2 %).

٠٣ وجود فروق ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) بين رؤساء الأقسام العلمية و رؤساء الأقسام الإنسانية حول تحديد الكفايات الإدارية الأدائية في أقسامهم.

٠٤ عدم و جود فروق ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) بين رؤساء الأقسام العلمية و مقرري الأقسام.

٠٥ عدم وجود فروق ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05) بين رؤساء الأقسام العلمية و فقا لسنوات الخدمة.

الملخص EN

The aim of this research is to investigate the performative management competences heads of the scientific departments at colleges of AL-Gadisiya University have from their point of view through studying the following aims : 1- Signifying the management competences required for the heads of scientific departments , from their point as view .

2- Are there statistically significant differences at the level (0.05) between the answers of the sample of the heads of scientific departments and heads of humanistic departments about the performative managemental competences followed to manage their departments? 3 Are there some statistically significant differences at the level (0.05) between the answers of the sample of heads of scientific departments and answers of the sample of directors of the departments.

4-Are there statistically significant differences at the level (0.05) between the answers of the sample of the heads of the scientific departments about managemental competences according to years of employment in this position .[ (1-5) , (6-10) , (11 and more) ] .

The Final research sample consists of (35) heads of dept : (24) heads of scientific departments and (11) heads of humanistic departments and (35) directors of humanistic departments as well .

A questionaire of managing competences has been applied to them .

These competences consists of six fields : managemental , academic , moral , human social , developing training and incentive .

They are divided into 59 items .

The research concludes the following : 1- The six fields that signify the performative managing competences of heads of the scientific departments would be satisfying of results did not show low level of critical ranges between ( 3.5-4.5 ) degree which have the ratio ( 79.2-91 ) % ,which is higher than the hypothetized range hypothetized ratio .

2- The highet field of managing competences is the field human and social competences for the more probable range reached 4.5 and the ratio 91% .

As for the lowest fields was in centive competences for which the more probable range reached 3-9 degree ( 79.2 )% .

3-There are statistically significant differences at the level (0.05) between the heads of the scientific departments and heads of humanistic departments .

4- There is statistically significant differences at the level (0.05) between the heads of the departments and the directirs .

5- There is no statistically significant differences at the level (0.05) among heads of the departments regard to years of employment in the management position .

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

الجبوري، وداد مهدي محيمد. 2011. الكفايات الإدارية لرؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة القادسية من وجهة نظرهم. مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية،مج. 13، ع. 8.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-326515

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

الجبوري، وداد مهدي محيمد. الكفايات الإدارية لرؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة القادسية من وجهة نظرهم. مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية مج. 13، ع. 8 (2011).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-326515

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

الجبوري، وداد مهدي محيمد. الكفايات الإدارية لرؤساء الأقسام العلمية في كليات جامعة القادسية من وجهة نظرهم. مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية. 2011. مج. 13، ع. 8.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-326515

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

العربية

الملاحظات

يتضمن مراجع ببليوجرافية

رقم السجل

BIM-326515