أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م

مقدم أطروحة جامعية

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد

مشرف أطروحة جامعية

محمد، بكري الطيب موسى

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

كلية العلوم الإدارية

القسم الأكاديمي

قسم إدارة الأعمال

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

دكتوراه

تاريخ الدرجة العلمية

2012

الملخص العربي

إن الهدف الرئيس من هذا البحث دراسة أثر القيادة على كسب الولاء بالتطبيق على شركات و مصانع العربي و اختبار الفروض التالية : 1-هناك علاقة بين نمط القيادة المتبع و مستوى أداء شركات و مصانع العربي.

2-هناك علاقة بين مبادئ القيادة ومستوى أداء شركات و مصانع العربي.

3-هناك علاقة بين قدرة القيادة على كسب الولاء و مستوى أداء شركات و مصانع العربي.

4-هناك علاقة بين قدرة القيادة على التحفيز و مستوى أداء شركات و مصانع العربي.

و قد ثبت من نتائج الدراسة أن الفرض الثالث تم رفضه، بينما ثبتت صحة الفرض الأول و الثاني و الرابع، و ختمت الدراسة بتوصيات متعلقة ومرتبطة بنتائج البحث منها ما يلي : 1-أهمية فهم القيادة في مؤسسات الأعمال و التجارة لمفهوم القيادة و نظرياتها المختلفة و ما ستقدم لها من إضافة في مجال عملها.

2-أهمية أن تتمثل القيادة القدوة الحسنة و تتبنى نهج القيادة المرتكزة على المبادئ و أن تعلن ذلك و تلتزم به ؛ فالمبادئ و القيم الأخلاقية ضرورات لا تقبل الجدل في القيادة.

3-أهمية أن تتبنى القيادة رؤية ملهمة لمستقبل المؤسسة و ترسم هذا المستقبل كحلم جميل ممكن التحقيق، و بذل كل جهد في سبيل إعلانها و ترويجها و جعل جميع العاملين يرون هذا الحلم الجميل واضحا كما لو كان واقعا يرونه أمامهم.

4-أهمية أن يمتلك القادة القدرة على التعامل مع الناس وفن كسبهم، فيستحيل أن تكون هناك قيادة بدون القدرة على كسب الناس و حسن التعامل معهم.

5-أهمية أن يحسن القادة انتقاء فريق العمل الخاص بهم، و أن يسعوا لرفع العاملين معهم من أشخاص يمتلكون قدرات عمل محدودة إلى قادة، فلن تحقق أي مؤسسة رؤيتها الطموحة إلا عندما يكون القائد يقود قادة.

6-أهمية أن يدرك القائد أن الموظف الذي عنده إحساس بولائه لمؤسسته يشعر بقيمة الوقت الذي يقضيه فيها و يتصرف بمسؤولية و إدراك و وعي و يكون عنده حافز على ابتكار أساليب جديدة و طرق مختلفة في أداء المهام و الواجبات المكلف بها بكل جد و إخلاص.

7-أهمية أن يمتلك القادة مهارة التحفيز من أجل إشعال الحماس في نفوس العاملين معهم حتى يقوموا بالأعمال الموكلة إليهم بكل تفان و إخلاص.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

عدد الصفحات

426

قائمة المحتويات

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المقدمة.

الفصل الأول : القيادة.

الفصل الثاني : مبادئ القيادة.

الفصل الثالث : صفات القائد.

الفصل الرابع : مهارات القائد.

الفصل الخامس : التحفيز.

الفصل السادس : شركات و مصانع العربي.

الفصل السابع : الدراسة الميدانية.

الخاتمة.

قائمة المراجع.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد. (2012). أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340292

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد. أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية. (2012).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340292

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد. (2012). أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340292

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-340292