أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م

Dissertant

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد

Thesis advisor

محمد، بكري الطيب موسى

University

Omdurman Islamic University

Faculty

Faculty of Administrative Sciences

Department

Department of Business Administration

University Country

Sudan

Degree

Ph.D.

Degree Date

2012

Arabic Abstract

إن الهدف الرئيس من هذا البحث دراسة أثر القيادة على كسب الولاء بالتطبيق على شركات و مصانع العربي و اختبار الفروض التالية : 1-هناك علاقة بين نمط القيادة المتبع و مستوى أداء شركات و مصانع العربي.

2-هناك علاقة بين مبادئ القيادة ومستوى أداء شركات و مصانع العربي.

3-هناك علاقة بين قدرة القيادة على كسب الولاء و مستوى أداء شركات و مصانع العربي.

4-هناك علاقة بين قدرة القيادة على التحفيز و مستوى أداء شركات و مصانع العربي.

و قد ثبت من نتائج الدراسة أن الفرض الثالث تم رفضه، بينما ثبتت صحة الفرض الأول و الثاني و الرابع، و ختمت الدراسة بتوصيات متعلقة ومرتبطة بنتائج البحث منها ما يلي : 1-أهمية فهم القيادة في مؤسسات الأعمال و التجارة لمفهوم القيادة و نظرياتها المختلفة و ما ستقدم لها من إضافة في مجال عملها.

2-أهمية أن تتمثل القيادة القدوة الحسنة و تتبنى نهج القيادة المرتكزة على المبادئ و أن تعلن ذلك و تلتزم به ؛ فالمبادئ و القيم الأخلاقية ضرورات لا تقبل الجدل في القيادة.

3-أهمية أن تتبنى القيادة رؤية ملهمة لمستقبل المؤسسة و ترسم هذا المستقبل كحلم جميل ممكن التحقيق، و بذل كل جهد في سبيل إعلانها و ترويجها و جعل جميع العاملين يرون هذا الحلم الجميل واضحا كما لو كان واقعا يرونه أمامهم.

4-أهمية أن يمتلك القادة القدرة على التعامل مع الناس وفن كسبهم، فيستحيل أن تكون هناك قيادة بدون القدرة على كسب الناس و حسن التعامل معهم.

5-أهمية أن يحسن القادة انتقاء فريق العمل الخاص بهم، و أن يسعوا لرفع العاملين معهم من أشخاص يمتلكون قدرات عمل محدودة إلى قادة، فلن تحقق أي مؤسسة رؤيتها الطموحة إلا عندما يكون القائد يقود قادة.

6-أهمية أن يدرك القائد أن الموظف الذي عنده إحساس بولائه لمؤسسته يشعر بقيمة الوقت الذي يقضيه فيها و يتصرف بمسؤولية و إدراك و وعي و يكون عنده حافز على ابتكار أساليب جديدة و طرق مختلفة في أداء المهام و الواجبات المكلف بها بكل جد و إخلاص.

7-أهمية أن يمتلك القادة مهارة التحفيز من أجل إشعال الحماس في نفوس العاملين معهم حتى يقوموا بالأعمال الموكلة إليهم بكل تفان و إخلاص.

Main Subjects

Business Administration

Topics

No. of Pages

426

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المقدمة.

الفصل الأول : القيادة.

الفصل الثاني : مبادئ القيادة.

الفصل الثالث : صفات القائد.

الفصل الرابع : مهارات القائد.

الفصل الخامس : التحفيز.

الفصل السادس : شركات و مصانع العربي.

الفصل السابع : الدراسة الميدانية.

الخاتمة.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد. (2012). أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340292

Modern Language Association (MLA)

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد. أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية. (2012).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340292

American Medical Association (AMA)

آل ثاني، فيصل بن جاسم بن محمد. (2012). أثر القيادة على مستوى أداء العاملين بالتطبيق على شركات و مصانع العربي في الفترة 2008-2010 م. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340292

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-340292