أثر التدريب على الأداء : دراسة حالة في الهيئة القومية للكهرباء في الفترة بين 1998-2008 م

مقدم أطروحة جامعية

أحمد، صلاح الطاهر علي

مشرف أطروحة جامعية

خوجلي، موسى أحمد آدم

الجامعة

جامعة أم درمان الإسلامية

الكلية

معهد بحوث و دراسات العالم الإسلامي

القسم الأكاديمي

قسم الدراسات النظرية

دولة الجامعة

السودان

الدرجة العلمية

ماجستير

تاريخ الدرجة العلمية

2012

الملخص العربي

إن الهدف الرئيسي لهذا البحث هو دراسة أثر التدريب على الأداء بالتطبيق على الهيئة القومية للكهرباء 1998-2008 م حيث تمتد دراسة البحث من جانبين، الجانب النظري و الدراسة الميدانية، أول الجانب النظري حيث تناول البحث تعريف التدريس و مفهومة و أهميته و الفرق بين التدريب و التعلم كما تناول الأمر في العامة للتدريب من حيث العملية التدريبية كما تناول وسائل التدريب و أنواعه و مشاكله أما نفرق البحث لعلاقة الأفراد بالإنتاج، جدوله الإنتاج الرئيسي، طاقات الإنتاج كما تناول أثر التكنولوجيا على التدريب من حيث الاستراتيجيات و الإجراءات النقدية للتدريب، و قياس نتائج و فعالية التدريب، و تقييم البرامج التدريبية عبر الشيكات، ثانيا الجانب الميداني تناول نشأة و تطوير الهيئة القومية للكهرباء، كما تم إجراء الدراسة الميدانية في الهيئة القومية للكهرباء و ذلك باختيار عينة عشوائية من مجتمع البحث و تم استلام الاستبيان و الملاحظة و المقابلات الشخصية كأدوات جمع البيانات و من خلال تحليل الاستبيان عمل البحث على اختيار صحة الفروض التالية : (1) وسائل التدريب بالهيئة القومية للكهرباء تؤثر على الأداء.

(2) تؤثر أنواع برامج التدريب على الأداء.

(3) هناك علاقة بين التدريب المستمر و كفاءة الأداء (4) خطط التدريب متوسطة الأجل من الأفضل من غيرها من الخطط الطويلة و القصيرة الأجل.

(5) هناك معوقات تخول دون الاستفادة من كل الأفراد الذي تدربوا على أداء عمل معين.

(6) للتدريب علاقة موجبة بالاستقرار و الرضا الوظيفي.

(7) يؤثر وقت التدريب علي الأداء حيث أثبت نتائج الدراسة قبول هذه الفروض، كما تضمنت الدراسة توصيات مرتبطة متعلقة بنتائج البحث.

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

• تقييم الأداء
• الموظفون
• التدريب
• السودان

عدد الصفحات

202

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع البيانات

رسائل جامعية

رقم السجل

BIM-342587