The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management

العناوين الأخرى

عملية التحليل الهرمي : المنهج الإداري الهادف إلى فوز جميع الأطراف

المؤلف

Bahirmaz, Asma Bint Muhammad

المصدر

Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration

العدد

المجلد 20، العدد 1 (30 يونيو/حزيران 2006)، ص ص. 3-16، 14ص.

الناشر

جامعة الملك عبد العزيز مركز النشر العلمي

تاريخ النشر

2006-06-30

دولة النشر

السعودية

عدد الصفحات

14

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الموضوعات

الملخص AR

تهدف جهود حل النزاعات (الخلافات) إلى الوصول وضعهم الحالي، بينما بالنسبة للأطراف غير المشاركة قد يزداد الأمر سوءا.

إن المحاولات الجماعية في اتخاذ القرارات غالبا ما تؤدي إلى حدوث خلافات في الرؤية الصحيحة، خاصة عندما يتعلق الأمر بمشكلة عصية التشكيل و تتضمن استخدام معايير كمية و نوعية.

و يواجه المديرون التنفيذيون المعاصرون مشاكل يومية تحتوي على واحدة أو أكثر من هذه العناصر، لذا فإنهم يحتاجون أدوات علمية، و في نفس الوقت عملية، لمساعدتهم في اتخاذ القرارات الصائبة.

يهدف هذا البحث إلى شرح طريقة (التحليل الهرمي) التي طورت من قبل.

و تتميز هذه الطريقة في أنها أداة فعالة لاتخاذ القرار على مستوى الإدارة التنفيذية .و تعالج هذه الطريقة ثلاثة جوانب في اتخاذ القرار الإداري: تعدد المعايير و اتخاذ القرار الجماعي و حل المنازعات.

يقوم هذا البحث بشرح مفهوم (التحليل الهرمي) و كيفية استخدامه و أمثلة عملية لهذا الاستخدام، إضافة إلى المزايا المكتسبة من تطبيقيه.

الملخص EN

-Conflict resolution is the search for an outcome that represents for some participants as improvement from, and for noparticipants a worsening of, their present situation.

Group decision making sessions often leads to conflict and loss of sight in particular when the problem is hard to structure and involves qualitative and quantitative criteria.

Most executive managers face on daily basis problems that contain one or more of the above elements.

They need scientific, but practical tools to help them in making rational decisions.

This paper presents the analytic hierarchy process (AHP), a scientific methodology was developed.

The AHP can be described as an effective tool for decision making at the executive level of management.

It addresses three aspects of decision making problems multi criteria, group decision- making, and conflict resolution.

The AHP concept will be reviewed.

How does it work? Practical examples of its applications are surveyed.

The advantages of implementing the AHP are highlighted.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

Bahirmaz, Asma Bint Muhammad. 2006. The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration،Vol. 20, no. 1, pp.3-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344329

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

Bahirmaz, Asma Bint Muhammad. The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration Vol. 20, no. 1 (2006), pp.3-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344329

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

Bahirmaz, Asma Bint Muhammad. The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration. 2006. Vol. 20, no. 1, pp.3-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344329

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

الإنجليزية

الملاحظات

Includes bibliographical references : p. 14-15

رقم السجل

BIM-344329