The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management
Other Title(s)
عملية التحليل الهرمي : المنهج الإداري الهادف إلى فوز جميع الأطراف
Author
Source
Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration
Issue
Vol. 20, Issue 1 (30 Jun. 2006), pp.3-16, 14 p.
Publisher
King Abdulaziz University Scientific Publishing Center
Publication Date
2006-06-30
Country of Publication
Saudi Arabia
No. of Pages
14
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تهدف جهود حل النزاعات (الخلافات) إلى الوصول وضعهم الحالي، بينما بالنسبة للأطراف غير المشاركة قد يزداد الأمر سوءا.
إن المحاولات الجماعية في اتخاذ القرارات غالبا ما تؤدي إلى حدوث خلافات في الرؤية الصحيحة، خاصة عندما يتعلق الأمر بمشكلة عصية التشكيل و تتضمن استخدام معايير كمية و نوعية.
و يواجه المديرون التنفيذيون المعاصرون مشاكل يومية تحتوي على واحدة أو أكثر من هذه العناصر، لذا فإنهم يحتاجون أدوات علمية، و في نفس الوقت عملية، لمساعدتهم في اتخاذ القرارات الصائبة.
يهدف هذا البحث إلى شرح طريقة (التحليل الهرمي) التي طورت من قبل.
و تتميز هذه الطريقة في أنها أداة فعالة لاتخاذ القرار على مستوى الإدارة التنفيذية .و تعالج هذه الطريقة ثلاثة جوانب في اتخاذ القرار الإداري: تعدد المعايير و اتخاذ القرار الجماعي و حل المنازعات.
يقوم هذا البحث بشرح مفهوم (التحليل الهرمي) و كيفية استخدامه و أمثلة عملية لهذا الاستخدام، إضافة إلى المزايا المكتسبة من تطبيقيه.
Abstract EN
-Conflict resolution is the search for an outcome that represents for some participants as improvement from, and for noparticipants a worsening of, their present situation.
Group decision making sessions often leads to conflict and loss of sight in particular when the problem is hard to structure and involves qualitative and quantitative criteria.
Most executive managers face on daily basis problems that contain one or more of the above elements.
They need scientific, but practical tools to help them in making rational decisions.
This paper presents the analytic hierarchy process (AHP), a scientific methodology was developed.
The AHP can be described as an effective tool for decision making at the executive level of management.
It addresses three aspects of decision making problems multi criteria, group decision- making, and conflict resolution.
The AHP concept will be reviewed.
How does it work? Practical examples of its applications are surveyed.
The advantages of implementing the AHP are highlighted.
American Psychological Association (APA)
Bahirmaz, Asma Bint Muhammad. 2006. The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration،Vol. 20, no. 1, pp.3-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344329
Modern Language Association (MLA)
Bahirmaz, Asma Bint Muhammad. The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration Vol. 20, no. 1 (2006), pp.3-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344329
American Medical Association (AMA)
Bahirmaz, Asma Bint Muhammad. The analytic hierarchy process : a methodology for win-win management. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration. 2006. Vol. 20, no. 1, pp.3-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-344329
Data Type
Journal Articles
Language
English
Notes
Includes bibliographical references : p. 14-15
Record ID
BIM-344329