Decentralization management in Jordan public construction sector
العناوين الأخرى
إدارة اللامركزية في قطاع الإنشاءات الحكومي في الأردن
مقدم أطروحة جامعية
al-Madadha, Ala Ghazi Muhammad
مشرف أطروحة جامعية
al-Tarawinah, Sultan Abd al-Rahman Dhiyab
أعضاء اللجنة
al-Amr, Satam Rakan
al-Tarawinah, Mutazz Abd al-Latif Barakat
al-Hamayidah, Husam Damin
الجامعة
جامعة مؤتة
الكلية
كلية الهندسة
القسم الأكاديمي
قسم هندسة النظم الصناعية
دولة الجامعة
الأردن
الدرجة العلمية
ماجستير
تاريخ الدرجة العلمية
2016
الملخص الإنجليزي
This study aimed to find out the extent of application of Decentralization in the public construction sector in Jordan, represented by the engineers employed in the ministries concerned with the public construction projects, and its impact on decision making process,.
To achieve the objectives of the study a questionnaire was developed to collect and distribute data to the members of the study society (2000) engineer.
The questionnaires suitable for analysis were (330) questionnaire.
Statistical package for Social Science (SPSS.21) was used to analyze the data.
The most important results the study came up with were: 1- The employees of the public construction sector perceive a moderate application of decentralization, where Accountability came in the first rank followed by the Assigning Responsibility and in the third place came the Delegation of Authority. 2- There is a significant difference at the level of significance of (≤0.05) of Decentralization elements on Decision making process. 3- There is an important role of decentralization in accelerating the decision- making process and improving the performance of the employees. The study recommended to: 1- Increase the level of application of Decentralization in the public construction sector in Jordan. 2- Conduct more studies about the other organizational factors affects the decentralization application in the same sector
التخصصات الرئيسية
العلوم الهندسية والتكنولوجية (متداخلة التخصصات)
عدد الصفحات
60
قائمة المحتويات
Table of contents.
Abstract.
Abstract in Arabic.
Chapter One : Study frame work.
Chapter Two : Literature reviews and previous studies.
Chapter Three : Design and methodology
Chapter Four : Analysis and results
References.
نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)
al-Madadha, Ala Ghazi Muhammad. (2016). Decentralization management in Jordan public construction sector. (Master's theses Theses and Dissertations Master). Mutah University, Jordan
https://search.emarefa.net/detail/BIM-725846
نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)
al-Madadha, Ala Ghazi Muhammad. Decentralization management in Jordan public construction sector. (Master's theses Theses and Dissertations Master). Mutah University. (2016).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-725846
نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)
al-Madadha, Ala Ghazi Muhammad. (2016). Decentralization management in Jordan public construction sector. (Master's theses Theses and Dissertations Master). Mutah University, Jordan
https://search.emarefa.net/detail/BIM-725846
لغة النص
الإنجليزية
نوع البيانات
رسائل جامعية
رقم السجل
BIM-725846
قاعدة معامل التأثير والاستشهادات المرجعية العربي "ارسيف Arcif"
أضخم قاعدة بيانات عربية للاستشهادات المرجعية للمجلات العلمية المحكمة الصادرة في العالم العربي
تقوم هذه الخدمة بالتحقق من التشابه أو الانتحال في الأبحاث والمقالات العلمية والأطروحات الجامعية والكتب والأبحاث باللغة العربية، وتحديد درجة التشابه أو أصالة الأعمال البحثية وحماية ملكيتها الفكرية. تعرف اكثر