La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?

المؤلفون المشاركون

Karim, Sana
Komat, Abd al-Latif

المصدر

Revue de Gestion et d’Économie.

العدد

المجلد 4، العدد 2 (31 ديسمبر/كانون الأول 2016)، ص ص. 201-212، 12ص.

الناشر

حسن بليهي

تاريخ النشر

2016-12-31

دولة النشر

المغرب

عدد الصفحات

12

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال

الملخص EN

Human resource management is a key function of a company which has gradually achieved success and has gained importance.

Theoretically, it is approved by thousands of publications concerned with human resources issues.

Nevertheless, we face a gap between theory and reality.

In Morocco, this gap is even greater and proven by the complete absence of this function in many companies which completely ignore it's contribution.

In some other companies, we find that the HR department is just a just an executive support function.

However, a third category of companies starts thinking in terms of human resource strategies.

The objective of our present article is to check how far the HR function in Morocco has prerogative needed to implement its strategic discourse in this third category of companies, which are well aware of the importance of having a strategic human resource management.

الملخص FRE

La gestion des ressources humaines est une fonction clé de l'entreprise qui a progressivement obtenu du succès et a pris de l’importance, dans la théorie surtout, car attestée par les milliers de publications s’intéressant aux problématiques des ressources humaines.

Néanmoins, nous nous retrouvons face à un décalage entre la théorie et la pratique.

Au Maroc, ce décalage est encore plus accru et prouvé par l’absence totale de cette fonction dans plusieurs entreprises qui ignorent totalement son apport.

Dans d’autres, on trouve que le département des ressources humaines est une fonction support, classique et exécutive.

Cependant, une troisième catégorie d’entreprises commence à raisonner en termes de stratégies des ressources humaines.

L’objet de notre présent article est de voir jusqu’à quel point la fonction RH au Maroc dispose des prérogatives nécessaires pour mettre en oeuvre son discours stratégique, dans cette troisième catégorie d’entreprises qui a le plus conscience de l’importance d’avoir une gestion de ressources humaines stratégique.

نمط استشهاد جمعية علماء النفس الأمريكية (APA)

Karim, Sana& Komat, Abd al-Latif. 2016. La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?. Revue de Gestion et d’Économie.،Vol. 4, no. 2, pp.201-212.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-733277

نمط استشهاد الجمعية الأمريكية للغات الحديثة (MLA)

Karim, Sana& Komat, Abd al-Latif. La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?. Revue de Gestion et d’Économie. Vol. 4, no. 2 (2016), pp.201-212.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-733277

نمط استشهاد الجمعية الطبية الأمريكية (AMA)

Karim, Sana& Komat, Abd al-Latif. La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?. Revue de Gestion et d’Économie.. 2016. Vol. 4, no. 2, pp.201-212.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-733277

نوع البيانات

مقالات

لغة النص

الفرنسية

الملاحظات

Includes bibliographical references : p. 211-212

رقم السجل

BIM-733277