La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?

Joint Authors

Karim, Sana
Komat, Abd al-Latif

Source

Revue de Gestion et d’Économie.

Issue

Vol. 4, Issue 2 (31 Dec. 2016), pp.201-212, 12 p.

Publisher

Hasan Balihi

Publication Date

2016-12-31

Country of Publication

Morocco

No. of Pages

12

Main Subjects

Business Administration

Abstract EN

Human resource management is a key function of a company which has gradually achieved success and has gained importance.

Theoretically, it is approved by thousands of publications concerned with human resources issues.

Nevertheless, we face a gap between theory and reality.

In Morocco, this gap is even greater and proven by the complete absence of this function in many companies which completely ignore it's contribution.

In some other companies, we find that the HR department is just a just an executive support function.

However, a third category of companies starts thinking in terms of human resource strategies.

The objective of our present article is to check how far the HR function in Morocco has prerogative needed to implement its strategic discourse in this third category of companies, which are well aware of the importance of having a strategic human resource management.

Abstract FRE

La gestion des ressources humaines est une fonction clé de l'entreprise qui a progressivement obtenu du succès et a pris de l’importance, dans la théorie surtout, car attestée par les milliers de publications s’intéressant aux problématiques des ressources humaines.

Néanmoins, nous nous retrouvons face à un décalage entre la théorie et la pratique.

Au Maroc, ce décalage est encore plus accru et prouvé par l’absence totale de cette fonction dans plusieurs entreprises qui ignorent totalement son apport.

Dans d’autres, on trouve que le département des ressources humaines est une fonction support, classique et exécutive.

Cependant, une troisième catégorie d’entreprises commence à raisonner en termes de stratégies des ressources humaines.

L’objet de notre présent article est de voir jusqu’à quel point la fonction RH au Maroc dispose des prérogatives nécessaires pour mettre en oeuvre son discours stratégique, dans cette troisième catégorie d’entreprises qui a le plus conscience de l’importance d’avoir une gestion de ressources humaines stratégique.

American Psychological Association (APA)

Karim, Sana& Komat, Abd al-Latif. 2016. La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?. Revue de Gestion et d’Économie.،Vol. 4, no. 2, pp.201-212.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-733277

Modern Language Association (MLA)

Karim, Sana& Komat, Abd al-Latif. La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?. Revue de Gestion et d’Économie. Vol. 4, no. 2 (2016), pp.201-212.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-733277

American Medical Association (AMA)

Karim, Sana& Komat, Abd al-Latif. La fonction ressources humaines au Maroc : une fonction strategique de l’entreprise, mais jusqu’a quel point ?. Revue de Gestion et d’Économie.. 2016. Vol. 4, no. 2, pp.201-212.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-733277

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 211-212

Record ID

BIM-733277