كيف تصبح قائدا استراتيجيا ؟ : دورك في نجاح مؤسستك الدائم

العنوان الأصلي

Becoming a strategic leader

المؤلفون المشاركون

بيتي، كاترين كولاريللي
هيوز، ريتشارد ل.

المراجعون

كوسا، معن عبد القادر

المترجمون

الإمام، معين محمد

لغة النص الأصلي

الإنجليزية

الطبعة

ط. 1

الناشر

العبيكان للنشر

تاريخ النشر

2006-12-31

دولة النشر

السعودية

عدد الصفحات

339

ردمك

9960540456

التخصصات الرئيسية

إدارة الأعمال
علم النفس

الموضوعات

• الإبداع
• التعلم
• القيادة الإدارية

الملخص العربي

تواجه مؤسسات هذه الأيام تحديات صعبة من أجل الإبقاء على قدرتها التنافسية.

منها ؛ تسارع وتيرة التغيير، زيادة التعقيد، تفاقم حالة الغموض و عدم اليقين.

و لكي تجابه المؤسسات هذه التحديات، يتوجب عليها توسيع مدى مسئولية القيادة، لتشمل القيادة الاستراتيجية، و تشرك مزيدا من الموظفين في عملية القيادة.

في هذا الكتاب، يقدم المؤلفان (ريتشارد هيوز، و كاترين بيتي) للمديرين التنفيذيين دليلا إرشاديا حول تطبيق عملية القيادة الاستراتيجية التي تهم القادة في كل مستويات المؤسسة.

اعتمادا على البرنامج الناجح "تطوير القائد الاستراتيجي" في مركز القيادة الإبداعية، يحدد الكتاب إطارا للقيادة الاستراتيجية، و يضم اقتراحات عملية حول كيفية تطوير المهارات الفردية و الجماعية (الفرق) و المؤسسية، التي تحتاج إليها المؤسسات لتصبح أكثر قدرة على التكيف و المرونة.

يبين المؤلفان أيضا كيف يمكن للمديرين (الأفراد) ممارسة القيادة الاستراتيجية الفاعلة من خلال مقاربة مميزة و منهجية و نظامية تقوم على التفكير و الفعل و التأثير.

كما أنهما يقدمان توصيفا لإطار فكري شمولي لمساعدتك على فهم هذا المنظور للقيادة الاستراتيجية، و يعرضان المقترحات العملية المتعلقة بكيفية تطوير هذه القيادة.

الملخص الإنجليزي

Today's organizations face difficult challenges in order to remain competitive the quickening pace of change, increasing uncertainty, growing ambiguity, and complexity.

To meet these challenges, organizations must broaden the scope of leadership responsibility for strategic leadership and engage more people in the process of leadership.

In Becoming a Strategic Leader Richard Hughes and Katherine Beatty offer executives and managers a handbook for implementing a strategic leadership process that reaches leaders at all levels of organizations.

Based on successful "Developing the Strategic Leader" program, this book outlines the framework of strategic leadership and contains practical suggestions on how to develop the individual, team, and organizational skills needed for institutions to become more adaptable, flexible, and resilient.

The authors also show how individual managers can exercise effective strategic leadership through their distinctive and systemic approach—thinking, acting, and influencing.

The authors also outline the framework of strategic leadership and practical suggestions on how to develop it.

قائمة المحتويات

• APA
• MLA
• AMA

لغة النص

العربية

نوع الوثيقة

كتاب

الملاحظات

يتضمن هوامش.

رقم السجل

BIM-743666