كيف تصبح قائدا استراتيجيا ؟ : دورك في نجاح مؤسستك الدائم
Origional Title
Becoming a strategic leader
Joint Authors
بيتي، كاترين كولاريللي
هيوز، ريتشارد ل.
Reviewers
Translators
Origional Text Language
English
Edition
ط. 1
Publisher
Publication Date
2006-12-31
Country of Publication
Saudi Arabia
No. of Pages
339
ISBN
9960540456
Main Subjects
Business Administration
Psychology
Topics
Arabic Abstract
تواجه مؤسسات هذه الأيام تحديات صعبة من أجل الإبقاء على قدرتها التنافسية.
منها ؛ تسارع وتيرة التغيير، زيادة التعقيد، تفاقم حالة الغموض و عدم اليقين.
و لكي تجابه المؤسسات هذه التحديات، يتوجب عليها توسيع مدى مسئولية القيادة، لتشمل القيادة الاستراتيجية، و تشرك مزيدا من الموظفين في عملية القيادة.
في هذا الكتاب، يقدم المؤلفان (ريتشارد هيوز، و كاترين بيتي) للمديرين التنفيذيين دليلا إرشاديا حول تطبيق عملية القيادة الاستراتيجية التي تهم القادة في كل مستويات المؤسسة.
اعتمادا على البرنامج الناجح "تطوير القائد الاستراتيجي" في مركز القيادة الإبداعية، يحدد الكتاب إطارا للقيادة الاستراتيجية، و يضم اقتراحات عملية حول كيفية تطوير المهارات الفردية و الجماعية (الفرق) و المؤسسية، التي تحتاج إليها المؤسسات لتصبح أكثر قدرة على التكيف و المرونة.
يبين المؤلفان أيضا كيف يمكن للمديرين (الأفراد) ممارسة القيادة الاستراتيجية الفاعلة من خلال مقاربة مميزة و منهجية و نظامية تقوم على التفكير و الفعل و التأثير.
كما أنهما يقدمان توصيفا لإطار فكري شمولي لمساعدتك على فهم هذا المنظور للقيادة الاستراتيجية، و يعرضان المقترحات العملية المتعلقة بكيفية تطوير هذه القيادة.
English Abstract
Today's organizations face difficult challenges in order to remain competitive the quickening pace of change, increasing uncertainty, growing ambiguity, and complexity.
To meet these challenges, organizations must broaden the scope of leadership responsibility for strategic leadership and engage more people in the process of leadership.
In Becoming a Strategic Leader Richard Hughes and Katherine Beatty offer executives and managers a handbook for implementing a strategic leadership process that reaches leaders at all levels of organizations.
Based on successful "Developing the Strategic Leader" program, this book outlines the framework of strategic leadership and contains practical suggestions on how to develop the individual, team, and organizational skills needed for institutions to become more adaptable, flexible, and resilient.
The authors also show how individual managers can exercise effective strategic leadership through their distinctive and systemic approach—thinking, acting, and influencing.
The authors also outline the framework of strategic leadership and practical suggestions on how to develop it.
Table of Contents
المحتوى.
تمهيد.
مقدمة.
[أولا] : ما هي القيادة الاستراتيجية ؟.
[ثانيا] : التفكير الاستراتيجي.
[ثالثا] : الفعل الاستراتيجي.
[رابعا] : التأثير الاستراتيجي.
[خامسا] : فرق القيادة الاستراتيجية.
[سادسا] : تحويل الاستراتيجية إلى عملية تعلم في مؤسستك.
[سابعا] : كيف تصبح قائدا استراتيجيا ؟.
المراجع.
American Psychological Association (APA)
هيوز، ريتشارد ل. وبيتي، كاترين كولاريللي. 2006-12-31. كيف تصبح قائدا استراتيجيا ؟ : دورك في نجاح مؤسستك الدائم الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، الرياض، السعودية : وزارة التعليم العالي،.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-743666
Modern Language Association (MLA)
هيوز، ريتشارد ل. وبيتي، كاترين كولاريللي. كيف تصبح قائدا استراتيجيا ؟ : دورك في نجاح مؤسستك الدائم. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، الرياض، السعودية : وزارة التعليم العالي،. 2006-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-743666
American Medical Association (AMA)
هيوز، ريتشارد ل. وبيتي، كاترين كولاريللي. كيف تصبح قائدا استراتيجيا ؟ : دورك في نجاح مؤسستك الدائم. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، الرياض، السعودية : وزارة التعليم العالي،. 2006-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-743666
Language
Arabic
Document Type
Book
Notes
يتضمن هوامش.
Record ID
BIM-743666
