مساهمة استراتيجية إدارة الموارد البشرية في تفعيل الأداء الوظيفي بالمؤسسات الرياضية

Abstract AR

هدفت دراستنا إلي إبراز أهمية مساهمة إستراتيجية إدارة الموارد البشرية في تفعيل الأداء الوظيفي بالمؤسسات الرياضية حيث إتبعنا المنهج الوصفي التحليلي لأنه الأكثر ملائمة و تكونت دراستنا من إطارات وموظفي مديرية الشباب و الرياضة بولاية المسيلةحيث اشتملت علي عينة الدراسة من 30 إطار وموظف تم اختيارهم بطريقة المسح الشامل وذلك نظرا لصغر حجم مجتمع الدراسة و الذي يقدر ب35موظف و إداري05منهم تم اجراء الدراسة الاستطلاعية عليهمأداة بحثنا تمثلت في استمارة استبيان مقسمة وفق ثلاث محاور.

من أهم النتائج المتوصل اليها: من أجل تفعيل الأداء الوظيفي بالمؤسسة لابد من وجود ادارة تهتم بهذا الجانب وتوليه اهتماما كبيرا ممارسات ادارة الموارد البشرية لها دور فعال في نجاح العاملين في أداء مهامهم الموكلة لهم كون كل تركيزها يشمل الجوانب التي عن طريقها يكون تحقيق الرضا الوظيفي.

و من توصيات الدراسة العمل على وضع نظام فعال للحوافز المادية و المعنوية للموظفين وأن تتناسب الحوافز المعطاة مع الجهد المبذول وأن ترتبط بمعدلات الأداء و الإبداع في العمل وأن تقدم في وقتها المناسب و استقطاب الموارد البشرية و اختيار الكفاءات حسب الاحتياج لأن إدارة المؤسسة تعاني من نقص كبير في هذا المورد الهام و زيادة التركيز على الإستراتيجيات البعدية التي تعمل على صيانة الموارد البشرية من تدريب و ترقية و أجور و غيرها.