![](/images/graphics-bg.png)
أثر الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة ولاية الأغواط
Other Title(s)
The impact of organizational culture on employees’ job performance : case study of the Wilaya of Laghouat
Joint Authors
Source
إدارة الأعمال و الدراسات الاقتصادية
Issue
Vol. 5, Issue 1 (30 Jun. 2019), pp.11-22, 12 p.
Publisher
Ziane Achour University of Djelfa
Publication Date
2019-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
12
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Topics
- Performance appraisal
- Future studies
- Human resources
- Joint management
- Culture of work
- Organizational behaviour
- Case studies
- Statistics
- Regression analysis
- Value added
- Samples
- Cultural aspects
- Values
- Organizational performance
- Random samples
- Laghwat
Abstract AR
الغرض: تهدف هذه الدراسة إلى توسيع قاعدة المعرفة و الاختبار التجريبي للعلاقة بين مكونات الثقافة التنظيمية و الأداء الوظيفي فهي عملية لتحقيق النجاح المستمر للمنظمات من خلال تحسين قدرات الأفراد و الفرق.
منهجية الدراسة: تم جمع البيانات الأولية من خلال توزيع استبيانات على 72 موظفا في ولاية الأغواط وتم استخدام تحليل الانحدار و الارتباط للتحليل الإحصائي.
النتائج: تظهر النتائج الإحصائية أن الثقافة التنظيمية لها علاقة إيجابية بشكل كبير مع الأداء الوظيفي.
الآثار: اختارت هذه الدراسة عينة من موظفي ولاية الأغواط يمكن للدراسات المستقبلية اختيار قطاع اخر و مقارنة النتائج مع مؤسسات اخرى.
استخدمت الدراسة إجراء أخذ العينات العشوائي و هو الحد الرئيسي لهذه الدراسة.
يمكن أن تستخدم الدراسات المستقبلية طريقة أخذ العينات العشوائية الطبقية مع المزيد من حجم العينة.
تداعيات عملية: من المؤمل أن تساعد نتائج هذه الدراسة مديري الموارد البشرية و الممارسين و صانعي الاستراتيجية على فهم ممارسات الأداء التنظيمي بشكل أفضل.
القيمة المضافة: القيمة المضافة لهذه الدراسة هي ربط النظرية و الممارسة و استكشاف أثر البعد الثقافي التنظيمي على الأداء الوظيفي
Abstract EN
Purpose: Performance management is a process for continuous success of organizations by improving the abilities of individuals and teams.
This study aims to expand the knowledge base and experimental testing of the relationship between organizational culture components and functional performance.
Methodology: Primary data were collected through the distribution of questionnaires to 72 employees in Laghouat State.
The regression analysis and correlation were used for statistical analysis.
Results: Statistical results show that organizational culture has a significantly positive relationship with functional performance.
Effects: This study selected a sample of Laghouat state employees.
Future studies can select another sector and compare results with other institutions.
The study used random sampling, the main limitation of this study.
Future studies can use random stratified sampling with more sample size.
The implications of the process: It is hoped that the results of this study will help human resource managers, practitioners and strategy makers to better understand organizational performance practices.
Value Added: The added value of this study is to link theory and practice, and explore the impact of organizational cultural dimension on functional performance.
American Psychological Association (APA)
عمام، ريم وفرحات، عباس. 2019. أثر الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة ولاية الأغواط. إدارة الأعمال و الدراسات الاقتصادية،مج. 5، ع. 1، ص ص. 11-22.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1040632
Modern Language Association (MLA)
عمام، ريم وفرحات، عباس. أثر الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة ولاية الأغواط. إدارة الأعمال و الدراسات الاقتصادية مج. 5، ع. 1 (حزيران 2019)، ص ص. 11-22.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1040632
American Medical Association (AMA)
عمام، ريم وفرحات، عباس. أثر الثقافة التنظيمية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة ولاية الأغواط. إدارة الأعمال و الدراسات الاقتصادية. 2019. مج. 5، ع. 1، ص ص. 11-22.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1040632
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1040632