Analyse d'impact du changement organisationnel sur la performance de l'entreprise
Other Title(s)
Impact analysis of organizational change on the performance of the firm
Joint Authors
Kherbachi, Sonia
Djerrahi, Lynda
Umrani, Samiyah
Source
La Revue des Sciences Commerciales
Issue
Vol. 19, Issue 1 (30 Jun. 2020), pp.115-137, 23 p.
Publisher
Ecole des Hautes Études Commerciales
Publication Date
2020-06-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
23
Main Subjects
Topics
Abstract EN
Conducting organizational change would play an important role in successfully measuring performance for the present of a firm in attaining ambitious future.
Our article aims to illustrate the participation and involvement of the collaborators in the organizational change on the firm’s performance.
The analysis was conducted through a questionnaire and interviews with the collaborators, and the analysis of performance measurement indicators before and after the condacted change.
As a result, RAMDY's income statement and balance sheet data for five successive years (2013 to 2017) allowed the calculation of the indicators of its performance.
The results of the survey, through a perspective dashboard, indicate that an improved performance should be built around four interrelated axes: financial, client, internal process and organizational learning.
Abstract FRE
La conduite d'un changement organisationnel jouerait un rôle important pour réussir la mesure de la performance pour la maîtrise du présent d'une entreprise dans l'atteindre d'un avenir ambitieux.
Notre article vise à illuster la participation et l'implication des collaborateurs au changement organisationnel sur la performance de leur entreprise.
L'analyse a été conduite à travers un questionnaire et des entretiens à l'égard des collaborateurs, et l'étude des ratios de mesure de la performance avant et après l'instauration du changement.
De ce fait, les données du compte du résultat et du bilan comptable de l'entreprise RAMDY sur cinq années successives (2013 à 2017) ont permis le calcul des indicateurs de sa performance.
Les résultats de l'enquête, à travers un tableau de bord prospectif, indique que la performance améliorée devrait être construite autours de quatre axes interdépendants: financier, client, processus interne et apprentissage organisationnel.
American Psychological Association (APA)
Kherbachi, Sonia& Djerrahi, Lynda& Umrani, Samiyah. 2020. Analyse d'impact du changement organisationnel sur la performance de l'entreprise. La Revue des Sciences Commerciales،Vol. 19, no. 1, pp.115-137.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1063075
Modern Language Association (MLA)
Kherbachi, Sonia…[et al.]. Analyse d'impact du changement organisationnel sur la performance de l'entreprise. La Revue des Sciences Commerciales Vol. 19, no. 1 (Jun. 2020), pp.115-137.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1063075
American Medical Association (AMA)
Kherbachi, Sonia& Djerrahi, Lynda& Umrani, Samiyah. Analyse d'impact du changement organisationnel sur la performance de l'entreprise. La Revue des Sciences Commerciales. 2020. Vol. 19, no. 1, pp.115-137.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1063075
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes annexes : p. 133-137
Record ID
BIM-1063075
