Culture d'entreprise, compétences managériales et conduite du changement

Abstract FRE

L'objectif de cet article est d'étudier l'interaction qui existe entre la culture d'entreprise et les compétences managériales des cadres dirigeants, et leurs rôles dans la conduite du changement dans une perspective de co-construction de changement.

Dans cette optique, nous avons ciblé précisément la réalité du rôle des salariés dans la co-construction du changement et l'importance accordée à leur implication dans les projets de la conduite du changement.

Nos résultats ont démontré que les compétences managériales, en interaction avec la culture de l'entreprise, jouent un rôle fondamental dans la conduite du changement.

De même, cette étude a révélé que la culture est un facteur important à prendre en considération en contexte de changement organisationnel.