أثر عوامل الاستشراف (التوجه الإستراتيجي و نظم المعلومات الإستراتيجية)‎ على تخطيط المسار الوظيفي وتمكين العاملين كآلية من آليات الأداء الاستراتيجى لإدارة الموارد البشرية

Abstract AR

إن عملية استشراف المستقبل لا تهدف إلى إصلاح ماضى العمل الإدارى و لا إلى تقليص أخطاء الحاضر و إنما تركز بشكل أساسى على الصورة المثالية لمستقبل العمل الإدارى بحيث تنفذها على أرض الواقع من خلال التخطيط.

و التخطيط للمستقبل يتبع الحاضر، لذا فإن الحاضر أساس مهم لإستشراف المستقبل فهو غير مقدر سلفا، بل نصنعه بالرؤى و الأفكار و الأهداف و الأعمال.

و استشراف المستقبل ليس تنجيما بل هو منهجية علمية تعتمد على توافر مقدمات أساسية تتمثل في الفهم الشامل لإستشراف المستقبل و تحدياته و التدريب على أدواته و مناهج استشرافه لتكوين رؤى مستقبلية ثاقبة، و يحتاج استشراف المستقبل بصورة أو بأخرى إلى التنبؤ المعتمد على عدة قدرات عقلية أهمها: التفكير، التخيل، البصيرة، الحدس، الإدراك.

و حيث أن إدارة الموارد البشرية تحظى باهتمام كبير في المنظمات الحديثة، إذ أنها أصبحت تعمل على الإستخدام الأمثل لمهارات و قدرات الأفراد العاملين بها أحسن استخدام، و استثمار الكفاءات المتوفرة لديها لرفع انتاجيتها باستمرار و تدعيم قدرتها التنافسية، وذلك ما يقودها إلى تحقيق أهدافها.

و الأداء الإستراتيجى يعبر عن قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها و يعكس كيفية استخدام الموارد المادية و البشرية و استغلالها بالصورة الملائمة لتحقيق الغرض منها.

و تكمن أهمية الأداء الإستراتيجي في احتياج المنظمات إلى أداة تستطيع من خلالها الحكم على فعالية الأنشطة و العمليات اللازمة لتحقيق الأهداف المنشودة، والتوصل إلى ما قد يكون هناك تباين بين النتائج المستهدفة و النتائج التى تحققت فعلا.

وفي هذا الإطار فقد اختارت الباحثة هذا الموضوع و الذى يبحث في طبيعة دور استشراف المستقبل في تعظيم الأداء الإستراتيجى لإدارة الموارد البشرية.

: