استراتيجية التمكين النفسي و تعزيز الانتماء التنظيمي لدى العاملين من ذوي الاحتياجات الخاصة

Abstract AR

نهدف من خلال هذه الورقة البحثية إلى تحليل دور إستراتيجية التمكين النفسي في تفعيل دور العاملين من ذوي الإحتياجات الخاصة داخل بيئة العمل؛ حيث تسهم عملية التمكين النفسي لهذه الفئة من الموارد البشرية للمؤسسات في تعزيز انتمائهم التنظيمي، من خلال إدراكهم لمعنى الدور الذي يقومون به، و كذا تمتعهم بالاستقلالية و هامش من الحرية في اختيار الوسائل و الأساليب المناسبة لتحقيق الأداء الكفء و الفعال لانجاز الأعمال الموكلة إليهم، و العمل على تفعيل مشاركتهم في عملية صنع القرارات؛ و التي من شأنها تنمية مهارات إدراك المشكلات و إيجاد البدائل المناسبة لحلها كسبا للوقت و الجهد.

وعليه فاستراتيجية التمكين النفسي للعاملين من ذوي الاحتياجات الخاصة تحقق وعي الفرد بما يؤديه من مهام، و تقوي شعوره بقيمة و أهمية العمل الذي يقدمه، كما تعزز لديه الإيمان بكفاءته الذاتية مما يدعم انتمائه للمؤسسة التي يعمل فيها و للأهداف المنوطة بها.

كلمات مفتاحية: التمكين النفسي؛ الانتماء التنظيمي؛ ذوي الاحتياجات الخاصة