The role of strategic human resource management in the organizational performance in mining industrial companies in the south of Jordan
Other Title(s)
دور إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية في أداء المنظمات في شركات التعدين في جنوب الأردن
Dissertant
al-Aqarbih, Ruwaydah Nayif Yusuf
Thesis advisor
al-Tarawinah, Midhat Ibrahim Khulayf
University
Mutah University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2020
Arabic Abstract
على الرغم من أهمية دور إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في أداء المنظمات، إلا أن نتائج الدراسات السابقة لا تزال غير جازمة.
و استجابة للحاجة لمزيد من البحث في هذا المجال، قامت الباحثة بدراسة دورإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في أداء المنظمات في شركات التعدين العاملة في جنوب الأردن، و التي تُعد قطاعا مفصليا و مساهما مهما في الاقتصاد الأردني.
و قد أعتمدت الباحثة أسلوب البحث الوصفي و التحليلي، و قامت الباحثة بتوزيع استبانات على موظفي الوظائف الإدارية و الإشرافية المعنية بالموارد البشرية في هذه الشركات و عدد الاستبانات التي قامت الباحثة بتحليلها احصائيا هو (145)، أي ما نسبته (80.6) من عينة الدراسة.
و أظهرت النتائج أن هذه الشركات تُطبق بعضًا من ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في أداء المنظمات بفاعلية و هي : التعويض، و تقييم الأداء، و التوظيف، بينما تبين أن ممارسات التدريب كانت الأقل تطبيقا.
و عليه فإن الباحثة توصي بإيلاء التدريب و التطوير المزيد من الإهتمام لتتمكّن هذه الشركات من لعب دورها المأمول في الاقتصاد الأردني بفاعلية.
English Abstract
In spite of the importance of the SHRM practices and their effect on organizational performance, the findings of previous studies are still perplexing.
To meet the need of more research, the researcher investigated the role of SHRM practices in the organizational performance of the mining companies in the south of Jordan, which is considered a milestone sector and significant contributor to the Jordanian economy.
The researcher adopted a qualitative and quantitative approach and distributed questionnaires to the employees of relevant managerial and supervisory positions in these companies.
The questionnaires that were statistically analyzed were (145) in what represented (80.6%) of the study sample.
The results revealed that these companies effectively incorporate some SHRM practices: compensation, performance appraisal, and staffing.
However, training is found to be the least incorporated.
The researcher strongly recommends that more and more attention should be granted to training and development for these companies to efficiently play their optimal role in the Jordanian economy.
Main Subjects
No. of Pages
91
Table of Contents
Table of contents.
Abstract.
Abstract in Arabic.
Chapter One : The theoretical background.
Chapter Two : Review of literature.
Chapter Three : Design and methodology.
Chapter Four : Findings and discussion and recommendations.
References.
American Psychological Association (APA)
al-Aqarbih, Ruwaydah Nayif Yusuf. (2020). The role of strategic human resource management in the organizational performance in mining industrial companies in the south of Jordan. (Master's theses Theses and Dissertations Master). Mutah University, Jordan
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1380619
Modern Language Association (MLA)
al-Aqarbih, Ruwaydah Nayif Yusuf. The role of strategic human resource management in the organizational performance in mining industrial companies in the south of Jordan. (Master's theses Theses and Dissertations Master). Mutah University. (2020).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1380619
American Medical Association (AMA)
al-Aqarbih, Ruwaydah Nayif Yusuf. (2020). The role of strategic human resource management in the organizational performance in mining industrial companies in the south of Jordan. (Master's theses Theses and Dissertations Master). Mutah University, Jordan
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1380619
Language
English
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-1380619
