العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية و المرونة الاستراتيجية و تأثيرها في الأداء المنظمي في جامعة الفراهيدي : دراسة ميدانية

Abstract AR

هدفت الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية و المرونة الاستراتيجية، و دراسة تأثيرها في الأداء المنظمي في جامعة الفراهيدي تبعا لعدة متغيرات، و لتحقيق الأهداف اتبعت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي كونه المنهج الملائم ، و كذلك الاستبيان كأداة دراسة لجمع و المعلومات عن عينة الدراسة، حيث تكونت العينة من عدد من العاملين بجامعة الفراهيدي بالعراق في العام الدراسي (2022-2023) و البالغ عددهم (253) موظف و تدريسي.

و قد أظهرت الدراسة نتائج عدة أهمهاأن الدرجة الكلية لمستوى تصورات المبحوثين حول ممارسة استراتيجية الاستقطاب و الاختيار في جامعة الفراهيدي (0.82) و يدرجة موافقة مرتفعة كما كانت الدرجة الكلية لمستوى تصورات المبحوثين حول ممارسة استراتيجية التدريب و التطوير في جامعة الفراهيدي (0.78) و بدرجة موافقة مرتفعة بالإضافة إلى أنه لا يوجد أثر احصائي لممارسات إدارة الموارد البشرية بأبعادها (الاستقطاب و الاختيار، التدريب و التطوير، المحافظة على الموارد البشرية) في الأداء المنظمي في جامعة الفراهيدي عند مستوى دلالة وفي ضوء نتائج الدراسة أوصت الدراسة باستمرار تبني و تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية في الجامعات و خاصة في جامعة الفراهيدي، و أن تستمر الجامعة بالعمل على تطوير آليات تعزيز المرونة الاستراتيجية فيها بما يعكس حاجات و متطلبات الجامعة، و أن تركز أيضا على دعم وترسيخ استراتيجيات التوجه نحو السوق من خلال تعزيزها لمرونة السوق و متطلبات تحقيق هذه المرونة، بالإضافة إلى محاولة الجامعة لاستقطاب الطلبة من خلال توفير حاجاتهم من الخدمات المالية و التعليمية.