Critical success factors by applying total quality management in construction projects

Other Title(s)

عوامل النجاح الحرجة من خلال تطبيق إدارة الجودة الشاملة في مشاريع التشييد

Joint Authors

Abd al-Alim, Ahmad Muhammad
Jad, Samir Abd al-Fattah Abd al-Munim
al-shirbini, Sharif Awad Muhammad

Source

Journal of Al-Azhar University Engineering Sector

Issue

Vol. 18, Issue 66 (31 Jan. 2023), pp.237-258, 22 p.

Publisher

al-Azhar University Faculty of Engineering

Publication Date

2023-01-31

Country of Publication

Egypt

No. of Pages

22

Main Subjects

Civil Engineering

Topics

Abstract AR

كان الهدف من هذه الدراسة هو تحديد وتعريف عوامل النجاح الحرجة من خلال تطبيق إدارة الجودة الشاملة في مشاريع التشييد وخصوصا الكبيرة منها في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا(MENA Region) ، مصر والمملكة العربية السعودية نموذجا.

وقد كان أساس الدراسة هو الاستقصاء ثم المقابلات الشخصية وورش العمل مع المقاولين المكاتب الاستشارية ومكاتب إدارة المشاريع والمعنيين، حيث تمت مقابلة مديري المشاريع ومديري المكاتب الفنية والمكاتب الاستشارية ومكاتب إدارة المشاريع وأعضاء فريق المشروع، وجميعهم يعملون في مشاريع تشييد مختلفة من حيث النوع والحجم والقيمة مع عقود تشييد بقيمة تتراوح بين 40 مليون -450مليون دولار، في مصر والسعودية.

استكملت المقابلات الشخصية مع مديري المشاريع والمديرين والمتخصصين ذوي الخبرة، ومقابلات إضافية كرأي ثان.

وقد حددت الدراسة قائمة واسعة من عوامل النجاح المحتملة لمشاريع التشييد، وباستخدام الاستقصاء، تم إرسال هذه القائمة إلى عدد 220 فردا من أفراد العينة تم استلام 105 إستقصاءا وتم تحليل النتائج إحصائيا، ومقارنة نتائجها من خلال ورش العمل والمقابلات الشخصية كرأي ثان، وبناء على ذلك، تم تحديد أهم عوامل النجاح الحرجة للمشاريع من خلال تطبيق الجودة الشاملة وتحليل النتيجة ومقارنتها ببعض الأبحاث السابقة ذات الصلة.

وقد أكدت المقارنة العديد من الاستنتاجات التي تم التوصل إليها في البحوث السابقة ولكنها طرحت أيضا جوانب جديدة لماهية عوامل النجاح الحرجة والتي تتعلق بضرورة التركيز على دور القيادة والجوانب التنظيمية ومهارات الإدارة مع وجود لجنة توجيهية للمشروع.

إضافة إلى الاهتمام بتوافر الموارد وحسن إدارة التكلفة والجودة والوقت والمخاطر.

وأيضا ضرورة الاهتمام بالإدارة المحترفة للعقود والاهتمام بالإجراءات والعمليات.

ورضا أصحاب المصلحة وخصوصا العملاء بتحقيق توقعاتهم وأهدافهم.

Abstract EN

The aim of this study was to identify and define critical success factors through the application of total quality management in construction projects, especially large ones in the middle east and north Africa (Mena region), Egypt, and Saudi Arabia as a model.

the basis of the study was a survey, then personal interviews and workshops with contractors, consulting offices, project management offices, and stakeholders, where project managers, managers of technical offices, consulting offices, project management offices, and members of the project team were interviewed, all of whom work on different construction projects in terms of type, size and value with contracts construction with a value ranging from 40 million to 450 million dollars, in Egypt and Saudi Arabia.

personal interviews were completed with project managers, managers, and experienced professionals, with additional interviews as a second opinion.

the study identified a wide list of potential success factors for construction projects, and by using the survey, this list was sent to 220 respondents, 105 surveys were received, and the results were analyzed statistically, and their results were compared through workshops and personal interviews as a second opinion, and accordingly, the most important critical success factors for projects were identified through the application of total quality and outcome analysis and compared to some relevant previous research.

the comparison confirmed many of the conclusions reached in previous research but also raised new aspects of CSFS, which relate to the need to focus on leadership, organizational aspects, and management skills with a project steering committee.

in addition to paying attention to the availability of resources and professional management of cost, quality, time, and risk.

also, the need to pay attention to the professional management of contracts and attention to procedures and operations.

stakeholders, especially customers, are satisfied with achieving their expectations and goals.

American Psychological Association (APA)

al-shirbini, Sharif Awad Muhammad& Jad, Samir Abd al-Fattah Abd al-Munim& Abd al-Alim, Ahmad Muhammad. 2023. Critical success factors by applying total quality management in construction projects. Journal of Al-Azhar University Engineering Sector،Vol. 18, no. 66, pp.237-258.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1519843

Modern Language Association (MLA)

al-shirbini, Sharif Awad Muhammad…[et al.]. Critical success factors by applying total quality management in construction projects. Journal of Al-Azhar University Engineering Sector Vol. 18, no. 66 (Jan. 2023), pp.237-258.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1519843

American Medical Association (AMA)

al-shirbini, Sharif Awad Muhammad& Jad, Samir Abd al-Fattah Abd al-Munim& Abd al-Alim, Ahmad Muhammad. Critical success factors by applying total quality management in construction projects. Journal of Al-Azhar University Engineering Sector. 2023. Vol. 18, no. 66, pp.237-258.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1519843

Data Type

Journal Articles

Language

English

Notes

Includes bibliographical references: p. 255-258

Record ID

BIM-1519843