أثر أساليب القيادة في التعلم التنظيمي : دراسة ميدانية في شركات القطاع الصناعي الأردني
Other Title(s)
Impact of leadership styles on organizational learning : field study of Jordanian manufacturing firms
Joint Authors
التميمي، إياد فاضل محمد
الخشالي، شاكر جار الله
Source
المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
Issue
Vol. 4, Issue 2 (30 Jun. 2008), pp.193-215, 23 p.
Publisher
University of Jordan Deanship of Academic Research (DAR)
Publication Date
2008-06-30
Country of Publication
Jordan
No. of Pages
23
Main Subjects
Topics
Abstract AR
التحويلية (الاعتبارات الفردية، التأثير الإلهامي الحفز الفكري)، في التعلم التنظيمي بنوعيه التكيفي و التوليدي.
أجريت الدراسة على عينة مكونة من ( 128 ) مديرا، يعملون في ( 16 ) شركة من الشركات العاملة في قطاع الشركات الصناعية الأردنية، و ذلك باستخدام استبانه قام الباحثان بتطويرها بعد الاطلاع على مجموعة من الدراسات السابقة في هذا الموضوع. و لاختبار الفرضيات التي اعتمدتها الدراسة تم استخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية و التي تساعد في تحقيق الأهداف التي حددتها الدراسة، و أبرزها تحليل الانحدار المتعدد.
و قد توصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي لأسلوبي القيادة الإجرائية و التحويلية في التعلم التنظيمي بنوعيه التكيفي و التوليدي.
و بناء على ذلك قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من ضمنها، ضرورة تعزيز الاعتماد على أسلوب القيادة التحويلية في إدارة الشركات الصناعية الأردنية، و ذلك لتحقيق أفضل استجابة للمرؤوسين لزيادة مساهمتهم في تحقيق التعلم التنظيمي التوليدي.
Abstract EN
This study aimed to examine the effect of transactional leadership styles (contingent rewards and management by exception) and transformational leadership styles (Individualized consideration, charismatic-inspiration and intellectual stimulation) on organizational learning (adaptive and generative).
A questionnaire was administered to a sample of (128) managers in (16) manufacturing companies in Jordan.
A number of statistical tools and indicators were used in accordance with the study problem and purpose, among these was the multiple regression test.
Results showed that transactional and transformational leadership had a significant effect on organizational learning, with its two types.
The study provided a number of recommendations, including reinforcing transformational leadership style in the management of manufacturing firms, in order to maximize employees’ contribution to generative organizational learning.
American Psychological Association (APA)
الخشالي، شاكر جار الله والتميمي، إياد فاضل محمد. 2008. أثر أساليب القيادة في التعلم التنظيمي : دراسة ميدانية في شركات القطاع الصناعي الأردني. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال،مج. 4، ع. 2، ص ص. 193-215.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264391
Modern Language Association (MLA)
الخشالي، شاكر جار الله والتميمي، إياد فاضل محمد. أثر أساليب القيادة في التعلم التنظيمي : دراسة ميدانية في شركات القطاع الصناعي الأردني. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال مج. 4، ع. 2 (2008)، ص ص. 193-215.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264391
American Medical Association (AMA)
الخشالي، شاكر جار الله والتميمي، إياد فاضل محمد. أثر أساليب القيادة في التعلم التنظيمي : دراسة ميدانية في شركات القطاع الصناعي الأردني. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال. 2008. مج. 4، ع. 2، ص ص. 193-215.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264391
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 212-214
Record ID
BIM-264391