Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale
Author
Source
Issue
Vol. 2008, Issue 7 (30 Apr. 2008), pp.276-300, 25 p.
Publisher
Université Abou Bekr Belkaid Faculté des Sciences Economiques et de Gestion
Publication Date
2008-04-30
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
25
Main Subjects
Topics
Abstract EN
Dans ce texte, nous ne nous interesserons pas a I'origine theorique qui soutient I'idee d'une « bonne » gouvernance d'entreprise.
Nous nous tiendrons a presenter dans un premier temps I'approche contractuelle, ses origines, sa coherence et ses porties pratiques en terme de gouvernance d'entreprise.
Nous verrons dans la seconde partie que les resultats empiriques quant a I'efficacite des mecanismes disciplinaires sont dans I'ensemble contradictoires etpeu concluants.
Rien ne semble justifier, dans les faits, tant de certitude quant a une superiorite intrinseque du modele actionnarial.
Dans la 3eme partie, nous nous attacherons a presenter dans les grandes lignes I 'approche partenariale de la gouvernance, la theorie de I'enracinement et la theorie evolutionniste qui relativisent successivement le statut de creancier residuel accorde aux seuls actionnaires, I 'efficience des micanismes disciplinaires et I 'origine strictement allocative de la valeur.
Ces theories que nous qualiflerons de micro contestent la pertinence du « one best way organisationnel» oriente actionnaire.
Abstract FRE
Dans ce texte, nous ne nous interesserons pas a I'origine theorique qui soutient I'idee d'une « bonne » gouvernance d'entreprise.
Nous nous tiendrons a presenter dans un premier temps I'approche contractuelle, ses origines, sa coherence et ses porties pratiques en terme de gouvernance d'entreprise.
Nous verrons dans la seconde partie que les resultats empiriques quant a I'efficacite des mecanismes disciplinaires sont dans I'ensemble contradictoires etpeu concluants.
Rien ne semble justifier, dans les faits, tant de certitude quant a une superiorite intrinseque du modele actionnarial.
Dans la 3eme partie, nous nous attacherons a presenter dans les grandes lignes I 'approche partenariale de la gouvernance, la theorie de I'enracinement et la theorie evolutionniste qui relativisent successivement le statut de creancier residuel accorde aux seuls actionnaires, I 'efficience des micanismes disciplinaires et I 'origine strictement allocative de la valeur.
Ces theories que nous qualiflerons de micro contestent la pertinence du « one best way organisationnel» oriente actionnaire.
American Psychological Association (APA)
Lantenois, Christopher. 2008. Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale. Revue Economie et Management،Vol. 2008, no. 7, pp.276-300.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-277843
Modern Language Association (MLA)
Lantenois, Christopher. Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale. Revue Economie et Management No. 7 (Apr. 2008), pp.276-300.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-277843
American Medical Association (AMA)
Lantenois, Christopher. Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale. Revue Economie et Management. 2008. Vol. 2008, no. 7, pp.276-300.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-277843
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 297-300
Record ID
BIM-277843