Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale

Author

Lantenois, Christopher

Source

Revue Economie et Management

Issue

Vol. 2008, Issue 7 (30 Apr. 2008), pp.276-300, 25 p.

Publisher

Université Abou Bekr Belkaid Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

Publication Date

2008-04-30

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

25

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract EN

Dans ce texte, nous ne nous interesserons pas a I'origine theorique qui soutient I'idee d'une « bonne » gouvernance d'entreprise.

Nous nous tiendrons a presenter dans un premier temps I'approche contractuelle, ses origines, sa coherence et ses porties pratiques en terme de gouvernance d'entreprise.

Nous verrons dans la seconde partie que les resultats empiriques quant a I'efficacite des mecanismes disciplinaires sont dans I'ensemble contradictoires etpeu concluants.

Rien ne semble justifier, dans les faits, tant de certitude quant a une superiorite intrinseque du modele actionnarial.

Dans la 3eme partie, nous nous attacherons a presenter dans les grandes lignes I 'approche partenariale de la gouvernance, la theorie de I'enracinement et la theorie evolutionniste qui relativisent successivement le statut de creancier residuel accorde aux seuls actionnaires, I 'efficience des micanismes disciplinaires et I 'origine strictement allocative de la valeur.

Ces theories que nous qualiflerons de micro contestent la pertinence du « one best way organisationnel» oriente actionnaire.

Abstract FRE

Dans ce texte, nous ne nous interesserons pas a I'origine theorique qui soutient I'idee d'une « bonne » gouvernance d'entreprise.

Nous nous tiendrons a presenter dans un premier temps I'approche contractuelle, ses origines, sa coherence et ses porties pratiques en terme de gouvernance d'entreprise.

Nous verrons dans la seconde partie que les resultats empiriques quant a I'efficacite des mecanismes disciplinaires sont dans I'ensemble contradictoires etpeu concluants.

Rien ne semble justifier, dans les faits, tant de certitude quant a une superiorite intrinseque du modele actionnarial.

Dans la 3eme partie, nous nous attacherons a presenter dans les grandes lignes I 'approche partenariale de la gouvernance, la theorie de I'enracinement et la theorie evolutionniste qui relativisent successivement le statut de creancier residuel accorde aux seuls actionnaires, I 'efficience des micanismes disciplinaires et I 'origine strictement allocative de la valeur.

Ces theories que nous qualiflerons de micro contestent la pertinence du « one best way organisationnel» oriente actionnaire.

American Psychological Association (APA)

Lantenois, Christopher. 2008. Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale. Revue Economie et Management،Vol. 2008, no. 7, pp.276-300.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-277843

Modern Language Association (MLA)

Lantenois, Christopher. Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale. Revue Economie et Management No. 7 (Apr. 2008), pp.276-300.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-277843

American Medical Association (AMA)

Lantenois, Christopher. Origines, validitd des prescriptions et Elements de critique thioriques de la gouvernance pro-actionnariale. Revue Economie et Management. 2008. Vol. 2008, no. 7, pp.276-300.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-277843

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 297-300

Record ID

BIM-277843