La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources
Author
Source
Issue
Vol. 2007, Issue 20 (30 Sep. 2007), pp.175-195, 21 p.
Publisher
Publication Date
2007-09-30
Country of Publication
Morocco
No. of Pages
21
Main Subjects
Economics & Business Administration
Topics
Abstract FRE
L'objectifde cet article est de determiner etde caracteriserles facteurs dont depend la succession dans l'entreprise familiale marocaine.
En adoptant une approche basee surles ressources, on va montrerque cette succession depend de deux facteurs essentiels.
D.'une part, la mobilisation des ressources manageriales etculturelles specifiques a ces entreprises ET, d'autre part, I'aboutissement du processus de transmission de la direction et du patrimoine du predecesseur au successeur.
American Psychological Association (APA)
al-Humaydi, Adil. 2007. La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources. Critique Économique،Vol. 2007, no. 20, pp.175-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-278703
Modern Language Association (MLA)
al-Humaydi, Adil. La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources. Critique Économique No. 20 (Sep. 2007), pp.175-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-278703
American Medical Association (AMA)
al-Humaydi, Adil. La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources. Critique Économique. 2007. Vol. 2007, no. 20, pp.175-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-278703
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 194-195
Record ID
BIM-278703