La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources

Author

al-Humaydi, Adil

Source

Critique Économique

Issue

Vol. 2007, Issue 20 (30 Sep. 2007), pp.175-195, 21 p.

Publisher

Nur al-Din al-Awfi

Publication Date

2007-09-30

Country of Publication

Morocco

No. of Pages

21

Main Subjects

Economics & Business Administration

Topics

Abstract FRE

L'objectifde cet article est de determiner etde caracteriserles facteurs dont depend la succession dans l'entreprise familiale marocaine.

En adoptant une approche basee surles ressources, on va montrerque cette succession depend de deux facteurs essentiels.

D.'une part, la mobilisation des ressources manageriales etculturelles specifiques a ces entreprises ET, d'autre part, I'aboutissement du processus de transmission de la direction et du patrimoine du predecesseur au successeur.

American Psychological Association (APA)

al-Humaydi, Adil. 2007. La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources. Critique Économique،Vol. 2007, no. 20, pp.175-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-278703

Modern Language Association (MLA)

al-Humaydi, Adil. La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources. Critique Économique No. 20 (Sep. 2007), pp.175-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-278703

American Medical Association (AMA)

al-Humaydi, Adil. La succession dans l'entreprise familiale marocaine : une approche par les ressources. Critique Économique. 2007. Vol. 2007, no. 20, pp.175-195.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-278703

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 194-195

Record ID

BIM-278703