مدخل متكامل لإدارة التكلفة اٌلإستراتيجية لدعم القدرة التنافسية لشركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين : دراسة ميدانية

Abstract AR

تهدف هذه الدراسة إلى محاولة إلقاء الضوء على مدى تطبيق شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين لمدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية، و لإنجاز ذلك قام الباحث بإجراء دراسة ميدانية، مستخدما في ذلك قائمة معدة خصيصا لهذا الغرض، حيث تم توزيع (24) استبانة، اعتمدت جميعها لغايات التحليل.

و قد تبين من نتائج الدراسة أن مدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية يؤدي دورا رئيسا في الوحدات الاقتصادية - بغض النظر عن نشاطها- حيث يساعد على القيام بالعمليات الإدارية، و تعمل بشكل مستقل و متوازن في ربط الأهداف الاستراتيجية طويلة الأجل بالأهداف قصيرة الأجل، و أن استخدام إدارة التكلفة الاستراتيجية في تقييم و اتخاذ قرارات الاستثمار في ظل نظم تكنولوجيا المعلومات يدعم تطوير مراحل تقييم القرارات الاستثمارية، و أن شركات الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين تقوم بشكل مبسط و بدون إتباع خطوات منهجية و منظمة لإتباع الأدوات الاستراتيجية لإدارة التكلفة.

و قد قدم الباحث مجموعة من التوصيات و الاقتراحات منها : الاهتمام بالتحليل الاستراتيجي للتكاليف و استخدام أدوات إدارة التكاليف الاستراتيجية و ذلك لتخفيض التكاليف و تحسين المركز التنافسي للشركة، و ضرورة نشر الفكر النظري و التطبيقي لمفهوم الإدارة الاستراتيجية للتكلفة القائم على خطوات منهجية واضحة بين شركات قطاع الخدمات المدرجة في بورصة فلسطين حتى يمكنها من مواكبة التغيرات السريعة و المتلاحقة في بيئة الأعمال المعاصرة.