صور العقاب التأديبي و آثاره في الوظيفة الشرطية
Other Title(s)
Forms and impact of disciplinary punishment on police job
Author
الزعابي، ناصر محمد إبراهيم البكر
Source
Issue
Vol. 22, Issue 3 (31 Jul. 2013), pp.55-100, 46 p.
Publisher
Sharjah Police Headquarters Police Research Center
Publication Date
2013-07-31
Country of Publication
United Arab Emirates
No. of Pages
46
Main Subjects
Military Sciences and Security Studies
Law
Topics
- Political science
- Islamic jurisprudence
- Management
- Law
- Criminal law
- Public law
- Administrative law
- Constitutional law
- Legislation
- Crime
- Management contracts
- Administrative Procedure
- Public administration
- Local government
- Punishment
- Arbitration
- Administrative tribunals
- Criminals
- Public ownership
- Occupations
- Employment
- Employees
- Decentralization
- Centralization
- Administrative control
- Civil service
- Administrative responsibility
- Discipline
- Administrative judiciary
Abstract AR
حاولت هذه الدراسة تسليط الضوء موضوع صور العقاب التأديبي و آثاره في واقع الوظيفة الشرطية و هو موضوع في غاية الأهمية، حيث تبرز أهميته في الآثار المترتبة على القرارات التأديبية التي تتخذ تجاه الموظف المحال إلى المحاكمة من حيث الإيلام المقصود تحقيقه (في حالة انحرافه) مع عدم الإخلال بمبدأ عدالة قرارات سلطة التأديب و مبدأ التعسف، و قد أوضحنا ذلك من خلال التطرق لصور العقاب التأديبي و التي تمثلت في العقوبات التأديبية الثلاث : التبعية و التي قد تكون صريحة بنص قانون أو خاضعة لتقدير السلطة الرئيسية و الداخلية و هي الإجراءات القانونية و التنظيمية التي تتخذها الجهة الإدارية و المقنعة و هي الإجراء الذب تتخذه الإدارة ضد الموظف دون أن توجه إليه اتهاما محددا و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج و التوصيات التي قد تساهم في دفع عجلة التأديب الشرطي قدما.
برزت أهم نتائج الدراسة في شرح مفهوم العقوبة التأديبية الأصلية بأنها الأثر المترتب على ثبوت المسألة التأديبية في حق المحال إلى التأديب فيما نسب إليه ارتكابه من أخطاء تأديبية بينما تمثلت أهم التوصيات في ضرورة العمل على تقنين منضبط للتدابير الداخلية بما يسمح بتقييد السلطة الإدارية بقيود و ضمانات يكون من شأنها حماية الموظف من جهة، و حماية الإدارة ذاتها من مغبة الانحراف في استعمال السلطة أو إساءة استخدامها باللجوء عن طريقها لممارسة العقاب المقنع.
Abstract EN
Study considers this subject of paramount importance owing to the impacts of the disciplinary punishment on the employee without prejudice to the fairness of punishment authorities' decisions and arbitrariness principle.
Study sets forth forms of disciplinary punishment as follows: ancillary punishment, which is an explicit one stated by law or subject to the discretion of the authority, and disguised punishment which is the action taken by management against the employee without accusing him of a particular offense or misconduct.
Study sums up with a number of findings and recommendations: it explains the concept of disciplinary punishment as the impact of disciplinary liability on the recipient of disciplinary punishment.
Key recommendations of the study are: the need to regulate internal measures in a manner that restricts administrative authority with assurances for protecting the right of the employee, from one hand, and the authority from misusing its powers by resorting to hidden disciplinary action, from the other..
American Psychological Association (APA)
الزعابي، ناصر محمد إبراهيم البكر. 2013. صور العقاب التأديبي و آثاره في الوظيفة الشرطية. الفكر الشرطي،مج. 22، ع. 3، ص ص. 55-100.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-334480
Modern Language Association (MLA)
الزعابي، ناصر محمد إبراهيم البكر. صور العقاب التأديبي و آثاره في الوظيفة الشرطية. الفكر الشرطي مج. 22، ع. 3 (تموز 2013)، ص ص. 55-100.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-334480
American Medical Association (AMA)
الزعابي، ناصر محمد إبراهيم البكر. صور العقاب التأديبي و آثاره في الوظيفة الشرطية. الفكر الشرطي. 2013. مج. 22، ع. 3، ص ص. 55-100.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-334480
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن هوامش.
Record ID
BIM-334480