An integrated model for managing organizational change
Other Title(s)
نموذج تكاملي لإدارة التغيير المؤسسي
Joint Authors
Bubshait, Khalid Ahmad
Burney, Muhammad Asim
Nadim, Iftikhar Ali
Source
Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration
Issue
Vol. 11, Issue 1 (31 Mar. 1998), pp.3-14, 12 p.
Publisher
King Abdulaziz University Scientific Publishing Center
Publication Date
1998-03-31
Country of Publication
Saudi Arabia
No. of Pages
12
Main Subjects
Topics
Abstract AR
إن التغيرات في المؤسسات-سواء المخططة أو غير المخططة- تستجيب لقوى داخل و خارج تلك المؤسسات.
لذا, فإن إدارة التغيير تحتاج إلى احتراس إذ أنها تؤثر على وظائف الأفراد و سلطاتهم و تفاعلاتهم فيما بينهم.
و تفترض النماذج المتوفرة أن الأفراد إما يقبلون التغيير.
إلا أن الأفراد قد يمارسون تأثيرات على عملية التغيير ذاتها.
و عليه, فإن الأفراد في المؤسسة لا يقبلون أو يقاومون التغيير فحسب, إنما قد يعملون على تحريف النتائج المستهدفة من قبل الإدارة.
فتسليماً بهذا الواقع, تم تطوير و مناقشة نموذج تكاملي أكثر واقعية و فاعلية لزيادة فهم عملية التغيير المؤسسي.
و طبقاً لهذا النموذج, فإن إحداث أي تغيير ناجع يتطلب معالجة المؤسسة بأفرادها كجزء منها, ثم وضع خطة عمل شاملة لإحداث التغيير, و الاستعداد للتدخلات المتكررة حتى نيل النتائج المنشودة.
Abstract EN
Changes in organizations, both planned and unplanned, respond to forces from within and outside organizations.
Management of change requires vigilance because change affects people’s work, powers, and interactions.
According to the existing models of change, people either accept or resist change.
However, in order to maintain equilibrium, people influence the process of change.
So, they may not only resist or accept change, but may also deviate the desired out omes.
To concede this fact, a more effective framework has been developed and presented here to better understand the change process.
According to this framework, the key to successful change is to diagnose the organization with its people as an integral part of it, map a comprehensive action plan, and be prepared to intervene repeatedly until the desired results are achieved.
American Psychological Association (APA)
Bubshait, Khalid Ahmad& Burney, Muhammad Asim& Nadim, Iftikhar Ali. 1998. An integrated model for managing organizational change. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration،Vol. 11, no. 1, pp.3-14.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-389379
Modern Language Association (MLA)
Bubshait, Khalid Ahmad…[et al.]. An integrated model for managing organizational change. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration Vol. 11, no. 1 (1998), pp.3-14.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-389379
American Medical Association (AMA)
Bubshait, Khalid Ahmad& Burney, Muhammad Asim& Nadim, Iftikhar Ali. An integrated model for managing organizational change. Journal of King Abdul Aziz University : Economics and Administration. 1998. Vol. 11, no. 1, pp.3-14.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-389379
Data Type
Journal Articles
Language
English
Notes
Includes bibliographical references : p. 12-13
Record ID
BIM-389379