Utilizing path analysis to examine the expectancy model in training transfer in human resource management

Other Title(s)

استخدام أسلوب تحليل المسار لاختبار نظرية التوقع في مجال تطبيق المهارات المكتسبة من تدريب القوى البشرية

Joint Authors

Yaghi, Abd al-Fattah
Holton, Elwood F.
Bates, Reid

Source

Arab Journal of Administrative Sciences

Issue

Vol. 19, Issue 1 (31 Jan. 2012), pp.107-125, 19 p.

Publisher

Kuwait University Academic Publication Council

Publication Date

2012-01-31

Country of Publication

Kuwait

No. of Pages

19

Main Subjects

General Management
Human Resource Management

Topics

Abstract AR

يشير مصطلح نقل التدريب، أو تطبيق المهارات المكتسبة من التدريب، إلى السلوك التنظيمي الذي يقوم فيه الموظفون في المنظمة بالتطبيق العملي للمعارف و المهارات و القدرات التي اكتسبوها خلال اشتراكهم في برامج تدريبية.

و من أجل تحديد العوامل التي قد تؤثر في حافزية الموظفين لنقل التدريب، قامت الدراسة الحالية باختبار نظرية التوقع التي تفترض أن نقل التدريب يعتمد على إدراك الموظفين لثلاثة عـوامـل هـي : إمكانية تطبيق المعارف و المهارات و القدرات التي تعلموهـا، و إدراكهـم لفائدتها، و إدراكهـم للمكاسب التي قد ينالونها نتيجة تطبيقها.

لقد تم توزيع استبانة خاصة بنقل التدريب على عينة عشوائية من 361 مديرا في القطاع العام في الأردن.

و تشير نتائج الدراسة إلى أن إدراك فائدة النقل هو أهم العوامل في التنبؤ بنقل التدريب، يليه إدراك إمكانية تطبيق ما تم تعلمه.

و كانت المكاسب المادية و المعنوية هي أضعف ما يؤثر على نقل التدريب.

Abstract EN

Training transfer is an organizational concept that refers to an organizational behavior in which trained employees put into practice the knowledge, skills, and abilities (KSA) they have learned during training.

In order to identify factors that could improve training transfer, the present study tested the theoretical premise of the expectancy model, which suggested that training transfer depends on employees' own perception of three factors; how applying KSA is possible (efficacy), useful (utility) and rewarding (rewards).

To this end, the Arabic version of Learning Transfer System Inventory (LTS) was administered to a random sample of 361 managers in the public sector in Jordan.

Utilizing Path Analysis to analyze the collected data by using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS) revealed that managers' perceived utility and perceived efficacy were the strongest predictors of training transfer.

Moreover, perceived rewards from transfer wax the least important predictor of transfer.

The study provided discussion of those results and their possible implications for practitioners and researchers.

American Psychological Association (APA)

Yaghi, Abd al-Fattah& Holton, Elwood F.& Bates, Reid. 2012. Utilizing path analysis to examine the expectancy model in training transfer in human resource management. Arab Journal of Administrative Sciences،Vol. 19, no. 1, pp.107-125.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-644055

Modern Language Association (MLA)

Yaghi, Abd al-Fattah…[et al.]. Utilizing path analysis to examine the expectancy model in training transfer in human resource management. Arab Journal of Administrative Sciences Vol. 19, no. 1 (Jan. 2012), pp.107-125.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-644055

American Medical Association (AMA)

Yaghi, Abd al-Fattah& Holton, Elwood F.& Bates, Reid. Utilizing path analysis to examine the expectancy model in training transfer in human resource management. Arab Journal of Administrative Sciences. 2012. Vol. 19, no. 1, pp.107-125.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-644055

Data Type

Journal Articles

Language

English

Notes

Includes bibliographical references : p. 121-124

Record ID

BIM-644055