تطبيق اللامركزية و أثرها على مستوى أداء العاملين : دراسة تطبيقية على الحرس الوطني الكويتي

Other Title(s)

The decentralization implementation and their impact of employee performance level : applied study on Kuwait national guard

Dissertant

ابن فهد، فهد عيد ناصر

Thesis advisor

العدوان، ياسر
العزاوي، نجم

Comitee Members

النداوي، عبد العزيز بدر
الضلاعين، علي فلاح

University

Middle East University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2010

Arabic Abstract

هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر تطبيق اللا مركزية على مستوى أداء العاملين في الحرس الوطني الكويتي، بالإضافة إلى التعرف على الاختلاف في تصور عينة الدراسة لتطبيق اللا مركزية باختلاف العمر و المستوى التعليمي و سنوات الخدمة.

و لتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة شملت (30) فقرة و دلك لجمع المعلومات الأولية من عينة الدراسة.

و في ضوء ذلك جرى جمع و تحليل البيانات و اختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS.

تكونت عينة الدراسة من (100) فرد من العاملين في الحرس الوطني الكويتي.

و تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة و منها الانحدار الخطي البسيط و الانحدار المتعدد بالإضلفة إلى تحليل التباين الأحادي.

و بعد إجراء عملية التحليل لبيانات الدراسة و فرضياتها توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان أهمها : 1.

وجود أثر دلالة معنوية للامركزية بمتغيراتها على أداء العاملين في الحرس الوطني الكويتي عند مستوى دلالة (0.05).

2.

عدم وجود اختلاف ذي دلالة إحصائية في وجهات نظر عينة الدراسة العاملين في الحرس الوطني الكويتي لمدى تطبيق اللامركزية تبعا لاختلاف العمر، و المستوى التعليمي ، و مدة الخدمة في الوظيفة الحالية عند مستوى دلالة (0.05).

و قد أوصت الدراسة بما يلي : 1.

تبسيط عملية تدفق المعلومات بين الوحدات الإدارية في الحرس الوطني الكويتي.

2.

التأكيد على مناقشة المشاكل و اتخاذ القرارات بشكل جماعي.

Main Subjects

Business Administration
Military Sciences and Security Studies

Topics

No. of Pages

98

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات (منهجية الدراسة).

الفصل الرابع : نتائج التحليل و اختبار الفرضيات.

الفصل الخامس : الاستنتاجات و التوصيات.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

ابن فهد، فهد عيد ناصر. (2010). تطبيق اللامركزية و أثرها على مستوى أداء العاملين : دراسة تطبيقية على الحرس الوطني الكويتي. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-690999

Modern Language Association (MLA)

ابن فهد، فهد عيد ناصر. تطبيق اللامركزية و أثرها على مستوى أداء العاملين : دراسة تطبيقية على الحرس الوطني الكويتي. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-690999

American Medical Association (AMA)

ابن فهد، فهد عيد ناصر. (2010). تطبيق اللامركزية و أثرها على مستوى أداء العاملين : دراسة تطبيقية على الحرس الوطني الكويتي. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-690999

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-690999