تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين
Origional Title
An ideas into action guidebook : giving feedback to subordinates
Joint Authors
بورون، راؤول ج.
ماكدونالد-مان، دانا
Origional Text Language
English
Edition
ط. 1
Publisher
Publication Date
2009-12-31
Country of Publication
Saudi Arabia
No. of Pages
37
ISBN
9789960546605
Main Subjects
Topics
Arabic Abstract
مما لا شك فيه أن معظم مرؤوسيك يرغبون و يحرصون على القيام بعمل جيد، لكن كثيرين منهم ربما لا يعرفون أن لسلوكهم و لأسلوب حياتهم تأثيرا على أدائهم المهني، سلبا و إيجابا.
و أن التغذية الراجعة التي تقدمها لهم يمكن أن تساعدهم على تحديد ما يجب عليهم إنجازه، و التوصل إلى نوع المهارات المطلوبة و الاعتماد عليها في حل المشكلات، و تطوير قدرات جديدة لا تحسن حياتهم الشخصية فقط، بل تحسن المؤسسة التي يعملون فيها أيضا ؛ فالتغذية الراجعة الفعالة تقدم للموظفين المعلومات الضرورية التي يحتاجون إليها للاعتماد على نقاط قوتهم، و علاج نقاط ضعفهم، فهي أداة مؤثرة لتسريع التعلم و تطوير إتقان العمل.
فكر الآن بآخر مرة تعلمت فيها مهارة جديدة.
فسواء أكانت لعبة رياضية أم مهارة عملية، فقد اعتمدت في الحالتين على تغذية راجعة من خبير متمرس لمساعدتك على الاستفادة من نقاط قوتك، و اكتشاف نقاط الضعف في أدائك، فدون تغذية راجعة ستكون على الأرجح غير قادر على تحديد أفضل مهاراتك و ستبدو نقاط ضعفك و كأنها متأصلة و راسخة و غير قابلة للتحسن.
English Abstract
There is no doubt that most subordinates are keen to do a good job, however, many may not know that their behavior has a strong impact on their professional performance.
The feedback you provide can help them to determine what they should do, to find the right skills required to solve the problems, and to improve their abilities.
The effective feedback provides the necessary information for the employees to rely on their strong points, and to overcome their weaknesses.
It is a powerful tool to accelerate the process of learning and development.
Think in the last time you learned a new skill, whether be it a sport or a practical skill, you'll discover that you've adopted a feedback from an experienced professional that helped you take advantage of you strength, discover weaknesses in your performance.
Without feedback you will be unable to discover your skills, and your weaknesses will appear deep-rooted, well-established, and impossible to improve.
Table of Contents
المحتويات.
رسالة مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم.
توطئة.
لماذا تقدم التغذية الراجعة للمرؤوسين ؟.
متى تقدم التغذية الراجعة للمرؤوسين ؟.
كيف تقدم التغذية الراجعة للمرؤوسين ؟.
كيف تبني علاقة التغذية الراجعة ؟.
كيف تحضر لجلسة التغذية الراجعة ؟.
كيف تتعامل مع التأثير العاطفي للتغذية الراجعة ؟.
التدريب يصنع الديمومة.
قائمة التحقق من التغذية الراجعة للمرؤوسين.
الخلفية.
ملخص النقطة الأساسية.
American Psychological Association (APA)
بورون، راؤول ج. وماكدونالد-مان، دانا. 2009-12-31. تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-748452
Modern Language Association (MLA)
بورون، راؤول ج. وماكدونالد-مان، دانا. تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2009-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-748452
American Medical Association (AMA)
بورون، راؤول ج. وماكدونالد-مان، دانا. تقديم التغذية الراجعة للمرؤوسين. الرياض، السعودية : العبيكان للنشر، دبي، الإمارات العربية المتحدة : مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم،. 2009-12-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-748452
Language
Arabic
Document Type
Book
Notes
النص الحالي باللغة العربية والأصل صادر باللغة الإنجليزية
Record ID
BIM-748452